根據安總在半年總結會上的指示要求：“ 要扎實推進精益生產二次提升，建強全面工作質量管理體系能力”。助力淮海控股集團十三五“五百萬臺，五百億”戰略目標的順利實現，從加強高管團隊的成本管控意識，促進集團低成本基礎戰略的落地，實現精益推進的指標化管理模式，建立長效機制的角度出發，淮海商學院經安總批準于2015年9月14組織了一場關于《運營成本管控》的培訓。

此次培訓邀請著名精益專家姜上泉老師作為主講老師，集團董事長安繼文、高級副總裁李學軍、高級副總裁韓云鎮、副總裁袁海波、摩三事業部總經理賈雨、意升機電公司總經理何碩以及全集團副部級以上領導參加了此次培訓。姜上泉老師結合集團實際情況以及多家企業的實際案例，從精益的角度向安總以及參會人員介紹了運營成本管控對于集團發展的重要性，從企業的目標與任務、企業成本意識再造、企業成本構成方式、企業成本控制方式、企業盈利關鍵因素等角度全面講解了成本管控的各方面內容，得到了參會領導的贊同。

會后安總作出重要指示，強調了財務管理體系對企業發展以及戰略目標實現的重要性，也指出了精益與財務、成本的聯系；從企業定位、企業目前發展規模、企業未來發展方向的角度對集團全體員工提出了要求，也讓員工深切體會到大志淮海的蓬勃發展。

培訓的最后集團高級副總裁韓云鎮從財務管理的角度做了總結發言，指出了工作重點，此次培訓圓滿結束。