時間:  09:00 – 17:00  一天

目的: 

    通過引導(dǎo)參與者結(jié)合對所處環(huán)境變化的認知，理解變化的環(huán)境正在促使對領(lǐng)導(dǎo)者的要求和對領(lǐng)導(dǎo)方式的改變，以形成有效領(lǐng)導(dǎo)力….在互動分享、分析和討論中學(xué)習(xí)和掌握如何在提升自我認知的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力切切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力美德（寬宏大度和謙卑服務(wù)）、和形成領(lǐng)導(dǎo)力美德的基礎(chǔ)美德（審慎、勇氣、自制和公正），以提升增進個人領(lǐng)導(dǎo)力的意識和行為，實現(xiàn)他們的個人理想和達成組織使命。  

提綱:

I. 開場白: 這個世界需要的是領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是有美德的人

1. 我們生活在一個新的時代……

1）分享和討論: 《一個GONGO的請求被拒絕了……》 為什么？方向….
2）黃金圈的意義 － 人們被“為什么”所引導(dǎo)
3）新的時代的新特征、新的認識…… 

II. 你的領(lǐng)導(dǎo)力

1. 思考: 你首先必須是你自己的領(lǐng)導(dǎo)者

1) 小組討論： 《何謂領(lǐng)導(dǎo)力？》—— 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
? 從“控制”到 “釋放”
? 分享：《杭州香格里拉酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之道》
                           《美國Foxborow（中國）總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之道》
2）從以“專制”、“控制”、“情商”為基礎(chǔ)到以“才能”為基礎(chǔ)”
3）人人都是獨一無二的……—— 優(yōu)勢導(dǎo)向
? 成長的本質(zhì)：自我認知／自我成長／自我成效 
? 案例：《一位白領(lǐng)管理者的新生》
? 一加一必須大于二 —— 需要團隊協(xié)力，而不僅僅時合作r
 
III. 領(lǐng)導(dǎo)力在本質(zhì)上與美德（品格）相聯(lián)系 

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì): 寬宏大度和謙卑服務(wù)
1）領(lǐng)導(dǎo)力是一生的理想
2）魅力由寬宏大度和謙卑服務(wù)而來
? 寬宏大度 
? 謙卑服務(wù)

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)：審慎、勇氣、自制和公正
1）領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2）基本美德 
? 討論：社會創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力 

IV. 領(lǐng)導(dǎo)力自我實現(xiàn) 
1. 每天的自我審視 —— 問自己幾個問題
1) 關(guān)于寬宏大度
2）關(guān)于謙卑服務(wù)

2. 我的領(lǐng)導(dǎo)力自我測評 
1) 視野/使命和目標設(shè)定 
2) 自我激勵 
3) 洞察力和判斷力 
4) 能力和執(zhí)行力 
5) 抉擇能力
6) 處理危機的能力 
7) 時間管理 
8) 對團隊成員的了解 
9) 對團隊成員的信任
10) 對團隊成員的激勵

3. 分享: 《一位智者的啟示……》

歸納：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的要素