客戶：中山大學EDP總裁班 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/3/20 0:00:00 學員感慨——聽了這么多次課，這是我聽到的最實在的課了！！！ 【課程目標】提供給成長型企業的管理者：  一次眼界開闊的成長型企業管理探索之旅  一場企業系統管理的深刻反思  一套系統的、行之有效的企業管理理論體系  一種高效、實用的企業管理工具——工作坊  一個高端的成長型企業管理者交流的平臺 【課程對象】成長型企業的老板、高層管理者、人力資源總經理 第一單元 戰略與戰略轉型 一、 戰略與戰略轉型 二、 戰略全景圖、戰略鐵三角+運營保障平臺 三、 經營戰略 四、 業務戰略 五、 職能戰略 六、 戰略體系與運營保障平臺 七、 分享案例： 第二單元 動態組織體系 一、 為什么需要動態組織體系？ 二、 什么是動態組織體系？ 三、 承接戰略轉型變革的組織構建 四、 支撐戰略轉型變革的HR管理體系 五、 以文化轉型推動組織轉型變革 六、 推動企業轉型變革的領導力建設 七、 分享案例： 第三單元 組織變革 一、 組織變革中的調整與困惑 二、 組織變革期間的組織業績 三、 組織變革本質與變革阻力 四、 組織變革阻力的系統應對