客戶：XXX集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/8/6 0:00:00 客戶語——這是我聽過的最實在的課程！ 工作坊目的： 幫助XXX集團高層團隊了解戰略轉型、組織能力提升、組織變革的大畫面，理解戰略轉型、組織變革的目標及目前XXX集團存在的差距及問題，并達成共識。 工作坊時間安排： 第一天： 企業轉型概述 XXX集團戰略體系診斷 第二天： XXX集團組織體系診斷 組織有效變革 工作坊效果： 1、了解戰略轉型、組織能力提升、組織變革的大畫面 2、理解戰略轉型、組織變革的目標 3、找出XXX集團目前存在的差距問題并達成共識