二、B2C、平臺、大數據等成了創業者或二次創業者的口頭語時，注定了更多創業者會倒在創業路上！對中小微企業而言，B2B可能是最好的模式：1、B2B市場競爭程度相對較低；2、B2B市場的變化和動蕩較小；3、B2B市場取勝的關鍵往往是產品的品質和性能，而不是廣告、品牌、促銷等非理性指標！

   三、看到很多人在微信上在嗮培訓照片，其實培訓公司的過度營銷已讓很多企業形成了內傷，無論員工還是老板，聽課越多行動力越差（思考力也許會增加）！應該多一些內部崗位技能訓練課程，少一些心靈雞湯、國學、謀略類課程，不加過濾地學習對企業是一個災難。

   四、一個資深顧問朋友跟我講，不要在80后老板身上花時間，他們無論從消費能力還是消費意識方面，還沒有做好接受顧問的準備。劉輝也發現70后老板天天喊自己老了的時候，80后老板卻在毫不掩飾地炫耀自己的成就，殊不知示弱和處下是一種智慧和韜略，亦可簡稱為修養！

   五、有次在客戶企業拍攝一項目總結的內部課件，本以為負責此項目的兄弟會拿出應有的姿態，趁機表現一下自己的氣度和格局，在內部商學院系統里成為樣板課件，同時也能提升自己。反思總結，還是老板思維和職業經理思維的差別！老板在期望下屬的氣度和格局時，忽略了經理人會考慮自己的職位安全，必然要花大量時間在奪權、用權、護權上，這些都是老板從來不用擔心的！都挺不容易。?