生活處處皆學問，周三晚是公司例行的培訓會，時值奧運在北京舉行，通過網(wǎng)絡視頻和大家一起觀看了一段中國女足與阿根廷的球賽，將球賽與團隊管理好好聯(lián)系起來，也不失有一番啟示和感悟。1、目標明確 正如球賽中的目標就是鎖定對方的球門，所有隊員方向明確，相互配合、想方設法就是沖著一個目標：把球踢進對方球門。對團隊管理運作也同樣如此，如果一個團隊沒有遠大的愿景和一步一步實施的目標，必定徘徊不前，不會產(chǎn)生強大的沖擊力和戰(zhàn)斗力。 2、愛拼才會贏 生活就像一場球賽，有輸有贏，愛拼不一定就贏，但不拼絕對不會贏。奧運的精神，其實核心就是這種奮斗不息、拼搏到底的精神。努力，就能得到肯定；拼搏，就能獲得掌聲，哪怕你并不是勝者。人生就像一場演出，只有直播，沒有彩排，只有真正的付出，才能無愧我心，淡然、微笑面對人生的成敗。只有這樣，才能編織出更多彩更亮麗的人生。 3、團隊至上 個人英雄主義的時代已經(jīng)過去，沒有完善的個人，只有完美的團隊。一支優(yōu)秀的球隊，就是一個高度合作、配合默契的團隊。球員間的配合默契度是至關重要的一個點。一個傳球的失誤，就可能造成對手的得分。同樣的，這種配合在企業(yè)團隊里就表現(xiàn)為員工協(xié)作的默契度。球場上短暫的90分鐘默契配合里，往往代表著場外大量訓練所形成集體間的默契配合。每個成員用腦“踢球”、“傳球”的習慣，都是需要在平時的工作通過不能協(xié)作配合養(yǎng)成的。 4、激情和士氣 人生需要激情，團隊需要士氣。沒有激情哪來拼搏不息的斗志和精神。如果隊中每一個人都在頑強的戰(zhàn)斗，那么整個球隊的士氣是不容小視的。兩軍相遇，勇者勝。在兩支實力相當?shù)膱F隊比賽當中，士氣比技術更加重要，拼得其實就是一種頑強的精神和激情士氣。如果士氣高昂，對手在帶球，過人，射門的時候都會懼怕你三分，有些動作都不敢做！有士氣的球隊獲勝的幾率非常大。那些人有士氣，那些人沒有士氣在球場上一目了然，這種士氣反應在工作中其實就是一個工作積極性的問題，在場上丟了球不去反搶，球過來了等球和不是主動迎上的人在工作中往往也缺乏積極性！ 5、定位準確 球賽中有很多帶有“位”字的高頻度術語，比如站位、卡位、越位、換位等等。在場上，每個人都有自己的位子，守門員的職責就是盡可能接到每一個踢向自己守衛(wèi)球門的球，前鋒的職責則是盡可能將球送入對方的大門。如果所有的人都去踢前鋒，那么自己的后場就真的成了唱“空城計”了。正如一個企業(yè)，它也有眾多的崗位，這個崗位的工作要求就是角色的責任。正如前鋒、中鋒、后衛(wèi)、守門一樣，每一位成員對自己的責任，對自己要做好哪些事，都必須非常明了，找好自己的位置，盡到自己的職責。“在其位，謀其職”說的正是此中道理。 6、無規(guī)矩不成方圓 不管是球賽還是團隊管理中，都有各種游戲規(guī)則，只要你身處團隊和社會中，就需要相互遵守。只有大家都共同恪守規(guī)則，才能有比賽的精彩、企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。否則，等待你的只有發(fā)牌警告或是直接“下場”。 7、進退自如 商戰(zhàn)也如球賽，永遠只有進攻和防衛(wèi)。高明的球員知道什么時候該進，什么時候可退。就像傳球一樣，在對手逼近的時候，肯定不能一味向前，肯定也需要迂回曲折。人生，同樣需要這種智慧。 8、輕裝上陣 就像球員在進攻的時候不能有其它雜念一樣，在團隊工作中，同樣也是。付出了，必定有回報，輸就輸在患得患失。真正的高手上陣，其境界就是一種超脫，只有超脫才能擺脫，只有擺脫了才能沖得最快。 9、用才育才 球隊久攻不下時，主教練往往會換人，也往往會收到奇效。企業(yè)管理中，當一個項目或者合作遲遲進展不下來時，是否也考慮換換人？而且在球賽中，教練常常會換一些相對新的面孔上場。剛開始看球賽的人往往不能明白其中道理，覺得應該要趁機拉大比分差距，或者是鎖定勝局。可千萬不要小看了這些新面孔在場上的這一小段時間，這可是鍛煉新人的好機會。說白一點，板凳球員的深度，很多時候就代表了一個企業(yè)人才儲備的深度，不要小看板凳深度，這往往是兩支勢均力敵球隊遭遇時最后取勝的關鍵。 10、教練就是CEO 青島啤酒總經(jīng)理金志國說：“我在青啤就擔任著一個教練的角色”，教練就像一個企業(yè)的CEO，最需懂的就是如何排兵布陣和知人善用。決定著球隊上場的陣容，決定著誰上誰下，決定著什么時間換人，需要隨時縱觀全局，善于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。教練的水平，直接也影響著球隊的水平，所以，一旦球隊出現(xiàn)不佳的戰(zhàn)績，我們常常會聽到叫某某教練下課的呼聲，從這點意義上來說，俱樂部選擇教練就類似于企業(yè)選擇職業(yè)經(jīng)理人。