劉希海,劉希海講師,劉希海聯(lián)系方式,劉希海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉希海:提升領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維能力
    2016-01-20 26939
    對(duì)象
    企業(yè)、事業(yè)單位中高層管理者
    目的
    拓展思維空間,提高創(chuàng)新能力
    內(nèi)容
    思維水平?jīng)Q定著領(lǐng)導(dǎo)者的工作水平 從事領(lǐng)導(dǎo)工作,思路決定出路。領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式在很大程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)者工作的成效。一項(xiàng)工作的完成,離不開(kāi)科學(xué)的組織;一項(xiàng)正確的決策,來(lái)自于科學(xué)的思維。 從根本上講,領(lǐng)導(dǎo)工作是一種需要投入大量心智的腦力活動(dòng)。其中,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人思維貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過(guò)程中。領(lǐng)導(dǎo)者思維高低,影響著領(lǐng)導(dǎo)者工作的效率;思維方法的優(yōu)劣,甚至?xí)淖冾I(lǐng)導(dǎo)者工作的結(jié)果。 科學(xué)思維是領(lǐng)導(dǎo)方法的靈魂,是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的源泉,是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)著素質(zhì)與成功的資本。 主要內(nèi)容 一、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 二、培養(yǎng)創(chuàng)新思維 三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理 一、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 創(chuàng)新:創(chuàng)——開(kāi)始做,創(chuàng)始造之也;新——初次出現(xiàn),改舊,更新;創(chuàng)新:更新、創(chuàng)造新的東西 經(jīng)營(yíng):經(jīng)——治理,營(yíng)——建設(shè);經(jīng)營(yíng):籌劃并管理 思維:相對(duì)于存在而言,是整個(gè)認(rèn)識(shí)活動(dòng)的總稱(chēng);相對(duì)于感性認(rèn)識(shí)而言,指理性認(rèn)識(shí)及其過(guò)程 創(chuàng)新思維: 不受固有思路(定式思維)的約束,尋求具有相對(duì)新穎性(或相對(duì)精密性)和可操作性的解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題辦法的思維過(guò)程,就是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維。 檢驗(yàn)思維狀況的練習(xí) 思維練習(xí):如何用一筆四條直線把九個(gè)點(diǎn)連起來(lái)? 固有思維形成的原因 習(xí)慣思維:下意識(shí),不知不覺(jué) 權(quán)威思維:就是頂禮膜拜,視權(quán)威為圣旨 從眾思維:聽(tīng)大家的隨大流,無(wú)主見(jiàn) 書(shū)本思維:過(guò)于僵化,理論脫離實(shí)際 自我中心思維:自大固執(zhí),唯我獨(dú)尊 直線思維:遇到復(fù)雜問(wèn)題不會(huì)變通 自卑麻木思維:缺少信心,不思進(jìn)取 小故事:過(guò)河采金礦 很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃金人們蜂擁而去,但是一條大河擋住了必經(jīng)之路,你會(huì)怎么辦? 慣性思維:架橋、造船、游泳、坐飛機(jī)、鉆隧道、架索道。 問(wèn)題思考:采金的目的是什么?是否僅此一條發(fā)財(cái)之道? 小結(jié)論:創(chuàng)新即有別于前人的思路,有別于過(guò)去的想法,換個(gè)視角看問(wèn)題。 如何改變固有思維 清空心態(tài) 思維歸零 掙開(kāi)束縛 尋找突破 二、創(chuàng)新思維的類(lèi)型 發(fā)散思維 收斂思維 變通思維 逆向思維 聯(lián)想思維 (一)發(fā)散思維(開(kāi)放思維、輻射思維、多向思維) 人們?cè)谒季S過(guò)程中,無(wú)拘無(wú)束地將思路由一點(diǎn)向四面八方擴(kuò)散,從而獲得更多解決問(wèn)題的設(shè)想、方案和方法的思維過(guò)程。 發(fā)散思維練習(xí) 杯子的用處: 手機(jī)的用處: 曲別針的用處: 案例:蒙牛運(yùn)用發(fā)散思維設(shè)計(jì)奶產(chǎn)品系列 液態(tài)奶、冰激凌、奶粉三大系列200多產(chǎn)品 (二)收斂思維(集中思維、輻集思維、求同思維) 收斂思維是一種尋求最佳解決問(wèn)題思路的思維,其思維方向總是從四面八方指向問(wèn)題中心。 收斂思維訓(xùn)練 生活中需要封口的產(chǎn)品 生活中半圓的物品 (三)變通思維 變通思維是面對(duì)難以解決的問(wèn)題時(shí),運(yùn)用不同類(lèi)別或不同角度進(jìn)行思維,使自己從一種思想轉(zhuǎn)換到另一種思想狀態(tài)的思維活動(dòng)。 變通思維案例 案例1:書(shū)商——用總統(tǒng)之名銷(xiāo)售圖書(shū) 案例2:舊金山金門(mén)大橋4+2解決堵車(chē)問(wèn)題 訓(xùn)練1:盆子的用途(強(qiáng)化變通) 訓(xùn)練2:人字加一筆 (四)逆向思維 逆向思維是沿著問(wèn)題相反方向探求問(wèn)題解決之道的思維過(guò)程。 反義詞:白、高、開(kāi)、文明等。 逆向思維訓(xùn)練 觀念逆向:班門(mén)弄斧、馬云懶人創(chuàng)造世界觀 方法逆向:英國(guó)電影院女士摘帽問(wèn)題的解決 原理逆向:吹塵器與(赫伯·布思)吸塵器 方向逆向:蘇聯(lián)工程師米海依爾發(fā)明的鉆地火箭,效率提高5-8倍。 馬云:世界是懶人創(chuàng)造的 逆向思維案例:100人管1人 逆向思維小結(jié) 逆向思維在相反; 反中自有規(guī)律現(xiàn); 成功之人孰成功; 與眾不同駕風(fēng)險(xiǎn)。 (五)聯(lián)想思維 聯(lián)想思維是指在人腦內(nèi)記憶表象系統(tǒng)中由于某種誘因使不同表象之間發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動(dòng)。 特點(diǎn):一種概念跳到另一種概念 聯(lián)想思維案例 案例1:歷史人物的聯(lián)想思維——魯班發(fā)明鋸子 案例2:政治家的聯(lián)想思維——《沁園春·雪》 案例3:企業(yè)家的聯(lián)想思維——柳傳志 案例4:企業(yè)家的聯(lián)想思維——張瑞敏 柳傳志的聯(lián)想 企業(yè)人才觀 鞋墊與西服 張瑞敏的聯(lián)想:海爾是海 茶葉——天空 兩個(gè)概念 棉花——土地 兩個(gè)概念 聯(lián)想思維訓(xùn)練 快速記憶以下六種東西: 系統(tǒng)思維 ——管理者的統(tǒng)御真功 系統(tǒng)思維 系統(tǒng)思維:在考慮解決某一問(wèn)題時(shí),不是孤立的、局部的看問(wèn)題,而是把他當(dāng)做一個(gè)有機(jī)關(guān)聯(lián)的整體整體和系統(tǒng)來(lái)處理。 案例:田忌賽馬 案例:丁渭修復(fù)皇宮 小故事:猴子與香蕉 二、培養(yǎng)創(chuàng)新思維 (一)創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式 (二)創(chuàng)新思維實(shí)例分析 1、牛頓發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力 創(chuàng)新思維的體現(xiàn): 視角是新的——蘋(píng)果熟透后落到地上,為什么不飛到天上?普通人不會(huì)深究。 方案是新的——牛頓通過(guò)測(cè)算出力的公式,提出萬(wàn)有引力:宇宙間的萬(wàn)物都有相互吸引的力。 通過(guò)“萬(wàn)有引力”的提出,促使人類(lèi)從科學(xué)的角度解讀自然現(xiàn)象。 2、愛(ài)因斯坦發(fā)現(xiàn)相對(duì)論 創(chuàng)新思維的體現(xiàn): 視角是新的——如果太陽(yáng)光線的傳播速度接近于光速或者等于光速,那么時(shí)間哪里去了? 方案是新的——超出牛頓經(jīng)典定律,提出相對(duì)論當(dāng)速度接近于光速,時(shí)間和空間是可以彎曲的。 相對(duì)論的發(fā)現(xiàn)把人類(lèi)對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)推進(jìn)到了光電時(shí)代,推進(jìn)到更廣闊的宇宙空間里。 綜上可見(jiàn):牛頓、愛(ài)因斯坦所揭示的現(xiàn)象均是自然界已存在的某種規(guī)律,超出了人類(lèi)對(duì)某個(gè)事物或某種現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),這就是創(chuàng)新思維。 (三)創(chuàng)新思維≠發(fā)明創(chuàng)造 從自然界到人類(lèi)社會(huì),人類(lèi)對(duì)未知的、未來(lái)的和事物內(nèi)在規(guī)律的探究,都需要用創(chuàng)新思維的方式去探究,才能得出對(duì)事物的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。 創(chuàng)新思維不同于發(fā)明創(chuàng)造,它不是新的規(guī)律和現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn),而是人類(lèi)對(duì)解釋此現(xiàn)象和規(guī)律的新視角和新看法。 (四)創(chuàng)新空間 不管是自然界還是人類(lèi)社會(huì),創(chuàng)新空間都十分廣闊。創(chuàng)新空間在人類(lèi)生活方面概括為五點(diǎn): 1、實(shí)物的創(chuàng)新 如電視機(jī)的創(chuàng)新發(fā)展——8寸黑白電視機(jī)、21寸彩電、等離子液晶電視、手機(jī)電視。 2、制度的創(chuàng)新 人類(lèi)的某種組織方式和行為方式,必須通過(guò)一系列規(guī)章和規(guī)定的管理。制度的創(chuàng)新需要緊隨時(shí)代變遷。 如買(mǎi)票——到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)買(mǎi)飛機(jī)票、發(fā)短信打電話訂票、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票。 3、對(duì)策的創(chuàng)新 對(duì)策的創(chuàng)新,就是目的不變,人們通過(guò)多種方法和途徑道道目的,即解決特定問(wèn)題的新的策略,如,過(guò)河才金礦的故事。 4、理論的創(chuàng)新 理論創(chuàng)新是某種具有解釋力和指導(dǎo)性的新的理論,如鄧小平理論體現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn):第一,社會(huì)主義也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);第二、“一國(guó)兩制”理論。 5、心態(tài)的創(chuàng)新 心態(tài)的創(chuàng)新就是內(nèi)心的情緒和態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變。 綜述:創(chuàng)新的空間非常廣闊,實(shí)物、制度、對(duì)策、理論、心態(tài)都可以創(chuàng)新。面對(duì)這個(gè)火熱變革的時(shí)代,我們必須深入生活、深入實(shí)踐、了解實(shí)際情況、俯下身去創(chuàng)新。 反面例子:洋博士過(guò)河,不虛心向別人請(qǐng)教,剛愎自用,最終落水吃虧。 啟示:只有深入社會(huì)實(shí)踐、用心觀察生活,和群眾同甘共苦才能有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新。 “三個(gè)和尚喝水”新解 (五)修煉創(chuàng)新思維能力 1、順向型創(chuàng)新思維 知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行延伸和發(fā)展,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)創(chuàng)新就是從深度和廣度對(duì)某些問(wèn)題的挖掘和探尋。 順向型創(chuàng)新思維舉例:老板安排李四和張三同去菜場(chǎng)調(diào)查蔬菜價(jià)格。 李四:把菜名和價(jià)格列了詳細(xì)清單。 張三:除了與李四做法相同外,還主動(dòng)詢問(wèn)了市場(chǎng)菜價(jià)整體走勢(shì)、菜的質(zhì)量,并把菜商帶來(lái)與老板商談批發(fā)價(jià)。 學(xué)會(huì)順向型創(chuàng)新思維要求: 完成任務(wù)時(shí),把自身情況與實(shí)際人相結(jié)合,對(duì)原有知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行延伸發(fā)展。 2、逆向型創(chuàng)新思維 之前是從A到B再到C,現(xiàn)在是從C到B再到A ,有些問(wèn)題用逆向性思維進(jìn)行思考,可能得出新的結(jié)論。 逆向創(chuàng)新思維的應(yīng)用 美國(guó)福特汽車(chē)公司利用“罐頭變活牛”的原理打造了世界上第一條汽車(chē)生產(chǎn)流水線線。 3、破立型創(chuàng)新思維 與前蘇聯(lián)相比,我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)看似較為緩慢,實(shí)則是我們對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的認(rèn)識(shí)在逐漸深化,提出計(jì)劃和市場(chǎng)內(nèi)在結(jié)合,按照一定比例有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)濟(jì),政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)等中重要舉措。 因此,破立型創(chuàng)新思維很重要。 4、發(fā)散型創(chuàng)新思維 典型實(shí)例:毛澤東的游擊戰(zhàn)術(shù)。打得贏就打、打不贏就跑、敵進(jìn)我退、敵駐我擾,為了消滅敵人的有生力量,在戰(zhàn)略上不以一城一池作為勝利的標(biāo)準(zhǔn),而是以集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破、各個(gè)殲滅,作為勝利的標(biāo)準(zhǔn),這就是發(fā)散式思維。 (六)創(chuàng)新思維的六個(gè)視角 第一個(gè)視角:肯定——否定——存疑 第二個(gè)視角:自我——他人——群體 第三個(gè)視角:無(wú)序——有序——可行 第四個(gè)視角:內(nèi)腦——外腦——內(nèi)腦 第五個(gè)視角:左腦——右腦——左腦 第六個(gè)視角:復(fù)雜——簡(jiǎn)單——復(fù)雜 三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理 (一)創(chuàng)新管理的含義 創(chuàng)新管理,即:通過(guò)一種富有創(chuàng)造力的新方式,將新思想與舊思想相結(jié)合,成功引入實(shí)踐活動(dòng)中,給人民群眾帶來(lái)不斷便利的過(guò)程。 (二)創(chuàng)新管理的三大要點(diǎn) 1、公共政策的設(shè)計(jì)質(zhì)量 新推出一個(gè)推動(dòng)事業(yè)和社會(huì)發(fā)展的方案和思路,一定要考慮這個(gè)政策的設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合人民群眾的要求、是否符合群眾的承受能力、是否出臺(tái)得恰到好處。設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定一項(xiàng)政策成功與否的關(guān)鍵性因素之一。 2、利用資源的效率 所謂利用公共資源是指,我們需要通過(guò)社會(huì)輿論的支持、資金支持、人民群眾支持來(lái)推動(dòng)某種政策的實(shí)施,合理高效地利用人力、資金、政策等現(xiàn)有資源。 3、創(chuàng)新的時(shí)間管理 需要認(rèn)真研究一項(xiàng)公共政策推出的最佳時(shí)機(jī)。推出時(shí)間過(guò)晚,會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳決策時(shí)機(jī);推出政策過(guò)早,人民群眾不具備相應(yīng)的承受能力,社會(huì)條件達(dá)不到相應(yīng)的要求。 因此,時(shí)機(jī)的把握對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新管理意義重大。 把握好這三點(diǎn),有助于我們開(kāi)展工作,建立一種創(chuàng)新的文化和氛圍;尋找到創(chuàng)新的綜合途徑;找到自己的創(chuàng)新曲線、創(chuàng)新點(diǎn)。 (二)創(chuàng)新管理的三大要點(diǎn) 政策創(chuàng)新的內(nèi)容 如果一項(xiàng)政策推出后,老百姓、社會(huì)很需要,目前政策無(wú)法滿足老百姓和社會(huì)的需要,便需要政策創(chuàng)新。 怎樣抓住創(chuàng)新機(jī)會(huì) 體制和機(jī)制的問(wèn)題是在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中慢慢磨合形成。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要從自身工作的角度慢慢尋找到某一些創(chuàng)新點(diǎn),一步一步推開(kāi),慢慢帶動(dòng)整個(gè)體制機(jī)制的創(chuàng)新。 不去推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐的向前發(fā)展,只期望一朝一夕體制機(jī)制就能變得很順暢,這是不現(xiàn)實(shí)的。 面對(duì)復(fù)雜局面,領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新管理的能力。 現(xiàn)實(shí)情況千變?nèi)f化,但創(chuàng)新管理“為人民服務(wù)、做人民公仆”理念永遠(yuǎn)不變。 回顧與總結(jié) 提升領(lǐng)導(dǎo)干部的開(kāi)拓創(chuàng)新能力 第一、了解創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 第二、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的習(xí)慣 第二、學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理的方法 把創(chuàng)新思維的成果,通過(guò)自身行動(dòng)轉(zhuǎn)換為公共政策,推向社會(huì)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備開(kāi)拓新局面、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力。
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