于斐老師《營(yíng)銷(xiāo)，中小企業(yè)最缺的資產(chǎn)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課程特點(diǎn)： ★ 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 ★帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操手段 ★上午聽(tīng)、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 課程價(jià)值： 1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)； 2 于斐老師二十年豐富實(shí)操案例全盤(pán)剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際； 3 全面發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能，激活團(tuán)隊(duì)能量； 4 現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案； 5 可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行； 6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，1天讓你充分掌握品牌暢銷(xiāo)的白金法則； 7 凡聽(tīng)過(guò)課程的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)均有茅塞頓開(kāi)，勝讀十年書(shū)之感。 8 當(dāng)今最適合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)快速提升品牌與銷(xiāo)量的經(jīng)典實(shí)用課程 一、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌拯救規(guī)劃 1、品牌訴求聚焦 2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新 3、重新定位品牌 4、轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng) 5、進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移 6、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 二、中小企業(yè)低成本營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用 1、低成本營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 2、概念的運(yùn)用 3、找準(zhǔn)定位訴求是成功的先導(dǎo) 4、“根據(jù)地”建設(shè) 5、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)活動(dòng)的區(qū)別 6、組合拳戰(zhàn)術(shù)實(shí)施 7、低成本營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)操作10大法則 8、贏家制勝戰(zhàn)略 三、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析 1、 產(chǎn)品概念 2、 產(chǎn)品組合 3、 產(chǎn)品生命周期 4、 品牌元素 5、 品牌資產(chǎn) 6、 品牌建設(shè) 四、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析與對(duì)策 缺勢(shì)——借勢(shì)造勢(shì) 得勢(shì)——趁勢(shì)出擊 漲勢(shì)——再上臺(tái)階 五、中小企業(yè)不能賣(mài)貨的困惑 1、 低成本營(yíng)銷(xiāo)的最佳爆發(fā)點(diǎn) 2、人人參與營(yíng)銷(xiāo)——人人積極營(yíng)銷(xiāo) 3、“打土豪、分田地”的營(yíng)銷(xiāo)啟示 4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷(xiāo)售 5、先知先覺(jué)還是后知后覺(jué) 6、價(jià)值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣(mài) 六、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的10大流行病 1、訴求不明 2、賣(mài)點(diǎn)不清 3、品牌張力欠缺 4、渠道控制薄弱 5、忽視推廣質(zhì)量 6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)錯(cuò)位 7、管理粗放 8、不重視人才引進(jìn) 9、市場(chǎng)操作能力差 10、過(guò)分迷信創(chuàng)意 七、造成中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸的原因 1、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)感冒癥和并發(fā)癥 2、營(yíng)銷(xiāo)中的動(dòng)態(tài)平衡原理 3、最佳商業(yè)模式選擇路徑 4、誘導(dǎo)市場(chǎng)的組合拳 5、訴求不準(zhǔn)，概念不新的悲劇 6、情感互動(dòng)中的困惑 八、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)審時(shí)策略 1、順應(yīng)時(shí)世——時(shí)世是否有利 2、把握時(shí)機(jī)——時(shí)機(jī)是否成熟 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略層次 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)術(shù)技巧 九、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念產(chǎn)品推廣 1、 優(yōu)選概念產(chǎn)品 2、 開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品 3、 包裝概念產(chǎn)品 4、 推廣概念產(chǎn)品 5、 保護(hù)概念產(chǎn)品 十、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的分銷(xiāo)業(yè)態(tài) 1、 分析流通環(huán)境 2、 規(guī)劃分銷(xiāo)布局形式 3、 界定分銷(xiāo)模式 十一、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略突圍 1、欲速則不達(dá)，穩(wěn)健中求發(fā)展 2、 品牌是企業(yè)長(zhǎng)久的根本 3、 換種思路，創(chuàng)新才是硬道理 4、 理念變革，服務(wù)策略制勝 十二、中小企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)冠軍的白金法則 “戰(zhàn)斗營(yíng)銷(xiāo)”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地 “生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲 “資源營(yíng)銷(xiāo)”——激活-激勵(lì)-激動(dòng) “娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”——“6+1”組合拳 “價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”——主題化+生動(dòng)化+人性化 十三、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的謀術(shù)策略 1、切準(zhǔn)市場(chǎng)，遵循規(guī)律 2、找準(zhǔn)概念，升華主題 3、創(chuàng)意突圍，生動(dòng)演繹 4、謀求信賴(lài)，尋求支持 5、溝通傳播，取得共鳴 十四、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端 1、無(wú)準(zhǔn)確定位 2、無(wú)實(shí)戰(zhàn)策劃 3、無(wú)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 4、無(wú)樣板示范 5、無(wú)服務(wù)增值 十五、中小企業(yè)企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資策略 1、 前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場(chǎng) 2、品牌至上，好產(chǎn)品樹(shù)立好口碑 a、 團(tuán)隊(duì)合力有愿景 b、 模式簡(jiǎn)潔有錢(qián)景 c、 市場(chǎng)創(chuàng)新有美景 3、理念創(chuàng)新，好思路促進(jìn)好遠(yuǎn)景 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班客座教授，中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)定制式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。 于斐新浪認(rèn)證微博：https://weibo.com/lgzhiyang 聯(lián)系電話：013906186252，網(wǎng)址：https://www.lgzhiyang.com/　https://www.shijiguanai.com/ Email： 13906186252@139.com lgzhiyang@163.com