課程特點： ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強烈針對性、系統性、 ★于斐老師實戰課程具有真正實戰性、實操性、完全實用性，極具表達力、感召力、洞察力、挑戰力、變通力和創造力。 ★ 帶著問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段 ★ 上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發。 課程價值： 一、 營銷團隊學會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得最大化回報； 二、 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際； 三、 全面發揮營銷團隊潛能，激活團隊能量； 四、 現場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰略導向量身定做個性化實戰方案； 五、 可充分復制的商業模式，簡單易行； 六、 執行充分到位，全面打造可持續競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則； 七、 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 八、當今最適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經典實用課程 一、產業市場發展趨勢 ——中國產業趨勢和細分市場實態及市場環境 1、中國產業發展中產品競爭的市場格局 2、中小企業市場推廣的八大階段 3、執行、執行、再執行——變化中的產品營銷法則 4、把握要害，切中脈搏——中國產品營銷的六大模式 5、中小企業產品市場環境與形式分析 6、越來越理性的消費者——中國細分市場產品消費者的消費心理學 培訓對象 人群定位：市場營銷部門所有人士 關鍵人士： 省會級區域營銷經理、主管；地市級銷售經理、主管 二、產品，市場制勝的前提——全力打造中小企業產品力 1、產品力打造的價值和意義 2、 打通市場全身的七竅——市場核心賣點提煉四大原則 3、設計包裝，能與消費者“心有靈犀”的廣告——設計的關鍵要素剖析 4、消費者為什么要購買你的產品——產品延伸價值和附加價值的運用技巧 5、消費者可以獲哪些實在的利益——中小企業產品核心賣點的支撐構架 培訓對象 人群定位：市場營銷部門所有人士 關鍵人士： 省會級市場銷售經理、主管；地市級銷售經理、主管 三、終端，營銷成敗的一線戰　——終端攻略，制勝法寶 1、新老產品軟終端攻略的法寶——推廣人員管理及標準化運營方略 2、硬終端攻略的法寶 　　——終端硬件設計與運用 　　——終端維護管理與技巧 3 、一蹴而就，出奇制勝——終端促銷活動原則及技巧 4、與大中小型經銷商過招 5、機巧的公關方略——特色的談判技巧 培訓對象 人群定位：市場營銷部門所有人士 關鍵人士： 省會級區域營銷經理、主管；地市級銷售經理、主管 招商部門領導及各級人員 四、做活市場，才能做強——中小企業區域市場開發與管理 1、八面玲瓏窺視市場 　　——區域市場開發策略的制定 2 、有效的調研才是硬道理 　　——實效區域市場調研的技巧和步驟 3、放眼市場，搏擊區域 　　——渠道開發與維護 　　1) 代理商遴選與更新 　　2)代理商激勵政策 　　3) 代理商助銷與協銷 　　4) 渠道模式決策要明智 　　5)分銷深度化 　　6) 銷售渠道管控與維護 　　7) 代理商培訓體系 　　8) 典型案例深析 培訓對象 定位：營銷部全體人員 關鍵人士： 省級、地市級銷售經理、主管 招商部精干人士 五、整合傳播全攻略 1、新老產品整合傳播5要素 　廣告、促銷、公關、人員推廣、管理 2、媒體分析與策劃經營 　　——新老產品媒體選擇與組合的實效技巧 3、整合傳播，成本如何最小化 4、可整合資源要選取 培訓對象 定位：營銷部全體人員 關鍵人士： 市場部人員 省級銷售經理、主管 六、科技以人為本——營銷人力資源管理 1、人盡其才，物盡其用——營銷人員定位和擇用 2、實踐出真知——營銷人員的培訓構架設計策劃 3、可遇，也可求——營銷人員職業生涯設定 4、德才兼備不等于好習慣、好性格——營銷人員的營銷理念和技巧 培訓對象 市場營銷全體人員、市場部各級人員重點客戶部、人事部人員、省級銷售經理、主管 七、價格定制全新方法 1、醫藥的價格制定原則 2、快速消費品等價格制定的程序和方法 3、價格體系制定的要素 培訓對象 高層領導、市場部省級經理、主管 八、剛上市產品策略分析 1、上市計劃制定5大點 2、調研，重中之重 3、制定產品方案和執行程序 4、產品上市設計的關鍵和重要之處 5、產品上市的案例剖析 培訓對象 所有營銷人 高層領導 市場部省級經理地級市經理、主管