中小企業實用融資策劃18招精品實戰課程將舉辦

中國企業短命的現象,根本原因不在市場、產品、管理等方面，而在于企業家對融資策劃和資本運營戰略運用的失誤！

中國企業家“批判”

在任何一個商業社會中，成功永遠是偶然和幸運的，而失敗則無所不在。商業，就本質而言，是一個關于適者生存的游戲；對企業家來說，失敗則是職業生涯的一部分。這是一件讓人遺憾、但不可恥的事情，失敗往往伴隨著偉大的創新和冒險。從某種意義上而言，正是燃燒在企業家內心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地顛覆著陳舊的秩序，掀起并發動了商業上的巨浪與革命。
    海內外知名的藍哥智洋國際行銷顧問機構在分析中國企業短命的現象時發現，根本原因不在市場、產品、治理等方面，而在于企業家對融資策劃和資本運營戰略運用的失誤！
    批判之一：經營觀念錯誤

進入了知識經濟時代，很多企業家缺少現代經營理念，仍停留在原始積累時代，中國的企業約有60%多因為缺少資金而導致經營困難，沒有認識到現代資本運營為企業帶來的價值遠遠大于資金的作用,更沒有意識到只有通過融資策劃與資本運營才能使企業做大做強做優做久！
    另外的企業則有另一種錯誤觀念：我不缺錢，不需要融資。須知融資不僅僅是融到資金，更是融知、融智的過程。企業不缺錢正是企業缺乏現代資本運營理念所導致！是企業可持續發展戰略和財富高速聚集戰略的缺失！
    批判之二：學習內容的錯誤

很多企業家每天借口“工作忙沒有時間”、“不需要”等理由拒絕學習融資方面的知識，還有很多企業家不明白自己真正需要什么，而是趕時髦而學習，比如報讀的MBA、EMBA，國學班，卻無法真正學到解決企業生死存亡乃至發展的資本運營知識和技能！

企業家大反思

企業經營的最大成本是企業家自身的失誤！企業家應該認識到并反思如下問題：

1、企業家的使命
    企業家有三大使命：一是解決企業的生存問題。中國的中小企業平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業關門倒閉，在企業倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問題得不到解決而導致的！資金是企業的血液，融資如同企業造血!為使企業健康成長，解決融資是必須面對的問題！即通過學習破解企業的融資難問題，從而解決企業的生存問題；二是解決企業有持續發展問題，運用現代企業經營理念，理清公司產權結構，打造核心增長力，國美用14年的時間，聚集2億多人民幣，上市后，到07年聚集到200億人民幣！蒙牛、娃哈哈無不是借助資本的力量取得持續發展；三是企業財富高速增長問題，企業家如何以資本運營的理念，發揮資本的力量，從依靠企業自身和發展的“爬樓梯”策略轉為依靠資本發展的“坐電梯”戰略：碧桂園，資產從13億達到680億，只用了四個月的時間；SOHO地產，資產從16億達到320億，只用了十個月的時間！
    大量的成功案例證明：要解決前述三大戰略的核心就是運用現代企業融資策劃與資本運營理念，學習和掌握融資策劃的知識和技能。

2、企業家的學習
    資本時代已經來臨，一個企業家，如果不懂得融資策劃與資本運作，將對企業產生重大災難！所以，企業家須了解資本的力量，須學習通過創意創造資本，須熟悉融資的法律風險和道德成本，須掌握資本運營中人力資本的構建，更須掌握最直接地融資方法與渠道！

僅僅掌握知識是不行的，必須善于運營知識，成為“知本家”。
    對中國廣大的企業家來說，資本經營是企業經營所必不可少的“強勢知識”，而融資策劃則是把知識轉化為力量的“有效知識”，是企業家所必備！
    掌握融資策劃與資本運營知識和技能，是企業家化解企業經營危機的根本之路！

即日起，由藍哥智洋國際行銷顧問機構、江南大學金融研究所等單位舉辦的“中小企業融資策劃18招精品實戰課程”正式開班。在培訓班上，將由國內知名融資實戰專家和品牌營銷專家全面講解中小企業融資的18招方法和戰術，重點深入講解十幾種中小企業實戰中最常用的融資方法、實戰案例及操作流程；并對中小企業融資中出現的現實困境，提出切實可行的實用個性化解決方案。

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【培訓對象】董事長、總經理、企業高管

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