進口葡萄酒企業如何通過培訓提升價值？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構于斐現在，進口紅酒企業的日子越來越難過。 這不，在日趨激烈的市場競爭中，產品戰、技術戰、服務戰等此起彼伏，首當其中的是營銷戰。在產品翻新越來越快的今天，市場不斷的洗牌，營銷正在成為左右競爭的終極武器，優秀的營銷能力，可以使新進的企業和產品迅速占領市場，一鳴驚人。 因此，當今的進口紅酒企業，迫切需要解決的問題就是盡快發掘企業內部人力資源的潛在價值，幫助企業中的經理人們提升自身的核心管理能力，并使他們成為營銷專家，更從容的面對行業的高速發展和高度競爭。 藍哥智洋國際行銷顧問機構時刻關注著進口紅酒行業的發展，專門設計了《藍哥智洋實戰營銷進口紅酒企業經理訓練營》。 訓練營通過實戰營銷模塊和進口紅酒行業專業營銷模塊相結合，全面提升進口紅酒行業經理人的全面管理能力，著重提升營銷能力。通過實行“實戰營銷理論講授+案例互動解析+實戰營銷模擬+專題講座論壇+同行業沙龍聚會”的培訓模式，培養出能夠始終傲立潮頭的營銷實戰經理人，助力進口紅酒企業基業常青。 現今的市場，培訓類公司那些沒有特色、缺乏競爭力的培訓產品，使得自身不具備更強的核心競爭力。培訓機構普遍缺乏課程產品的原創性和研發能力，無法推出企業真正需要的、能夠為企業創造價值的培訓課程，各家培訓公司的培訓課程同質化現象非常嚴重、課程內容比較陳舊的現狀有增無減。面對日新月異的市場競爭，培訓機構如果不與時俱進，改進自己的培訓方式，只是停留在忽悠、鼓吹的階段，那么必然要遭到淘汰，畢竟沒有實戰的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關，但終究逃脫不了被人唾棄的命運。 而能夠真正被企業所接受屹立不倒的培訓，還是實戰培訓。 沒有過多的修飾和裝扮，不以天花亂墜的噱頭來忽悠大家，有的只是針對企業的現實問題、營銷困境提出的針對性意見，幫助企業解決問題的培訓才是能站得住腳的培訓。 應該說，現在，光光出售培訓產品已經不夠了，企業面臨的現實問題時刻困擾著老板，近幾年來，作為低成本營銷實戰整體市場解決方案供應商，藍哥智洋機構的顧問型咨詢式培訓，產品、服務都在隨著企業的不同特點不斷升級，旨在為企業提供相關行業的最新研發技術及市場信息，促進企業發展，加強企業在國內外的競爭力，同時為樹立企業品牌、企業形象、擴大銷售渠道、加強企業研發和創新提供有效資源平臺。我們認為，這個才是培訓行業的真正出路。 企業在找尋培訓機構的時候也應該睜大眼睛，太過花哨的噱頭不是企業所需要的，也幫助不了企業解決問題，實戰培訓才是最重要的，講師在營銷方面的經驗、歷練，絕不是鼓吹就能具備的，這點，在授課的內容上也是一目了然的。 應該說，經濟危機下每個企業恨不得把一份錢掰開兩半花，對于培訓的費用，就應該花在刀刃上，培訓結束后立刻上手，如果能做到物超所值，那當然是最好的了，同時我們也相信，實戰培訓師可以做到這點的。 一個特色：實戰！ ◆行業著名專家授課，助您迅速搭建全國性的同行業人脈； ◆特別組合的實戰營銷模塊，助您成為市場運作與營銷策劃專家；　◆度身定做的進口紅酒營銷模塊，為您解決現實面臨的進口紅酒市場與銷售難題；　◆全國集中封閉式的進口紅酒營銷專業模塊課程，祝您快速成長；　◆高峰論壇和行業沙龍，助您把握行業與市場的最新動向；　◆互動融入式的實戰模擬和拓展訓練，讓您在學習中獲得樂趣，在快樂中獲得知識；　◆最大限度的為企業節省培訓成本與培訓時間，倍增培訓投資回報率。 一個理由：實用！　　進口紅酒行業競爭激烈，人才缺口大，尤其是高級營銷人才，很多企業求才若渴但是一將難求。 其實，從外部吸納人才不如從內部挖掘和培養人才，我們本著為進口紅酒企業進行高級營銷人才的全方位培養，從綜合管理能力到進口紅酒行業的高級營銷能力，都將通過高品質的培訓得到顯著的提升。 可以說，強調能力全面性和注重實戰性的藍哥智洋機構實戰營銷訓練是進口紅酒企業最合適的選擇。 一個收獲：實效！1、藍哥智洋根據自己一線營銷實戰經驗并將之上升到理論，強調課程內容的實用性能和針對性，取消空洞的、純理論的課程。幫助人們既有效提升實戰管理能力，也能建立管理理論體系。　　2、課程采用案例教學模式，培養人們分析解決實際問題的思路和手段，輕松而實用。　　3、實戰營銷專業模塊課程和進口紅酒行業模塊課程安排在幽靜、恬適的環境下進行，連續多天的課程使人們全面融入學習氛圍，更投入的汲取知識的力量。　　4、集中了行業里的專家學者的課程，薈萃全國的進口紅酒行業精英，跨地域交流的同時，拓展全球性的人脈資源。　　5、集中桌餐、豐富活動、建立班委組織、首席客戶官全方位服務支持、同學會、鼓勵學員自行創建興趣小組進行課余活動等，都使得學員在培訓過程中輕松找到志同道合的學友和商業合作伙伴。　　6、由國際一流的企業家擔任理事的行業協會，建立持續的合作、交流平臺，實現跨地區、跨班級的交流。　　7、結業后獲得藍哥智洋國際行銷顧問機構培訓結業證書。一個方式：實干！　　1、由著名品牌營銷專家、中國十大杰出營銷人于斐先生擔任CEO的藍哥智洋世紀關愛實戰商學院全面采用360度實景案例教學法：　a)經典案例：分享國內外的經典案例，體會管理理念的企業實踐。　b)行業案例：由業內資深的國內外專家組成的連鎖行業課程講師團，具體而生動的解讀和分享大量連鎖行業內部案例，在歸納和引申之后，為您的企業成長提供最直觀的參考。　c)身邊案例：在課堂上，老師會直接挑選課堂中有代表性的學員企業為背景素材，融貫課程理念的分享與剖析；因為是身邊的真實素材，讓您有更加親切的感覺去理解和體會課程的理念。　d)自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓服務，真正以企業自身為實際案例，讓您“帶著問題來，帶著答案走”。　　2、課前提供學習資料、指引、指定書目，指導學員提前充分準備授課內容，以有效提高授課與課程吸收效果。　　3、學員可以在課前通過電子郵件將關心的問題、課題相關疑惑提前告知負責老師，老師將在課前轉達給授課老師。　　4、課程講授原則為“點面結合”，梳理體系與重點講解相結合。體系串講+重點講解子重點，活躍的現場答疑、互動。　　5、課后提供案例、討論題等，指導學員開展后續自主延展，通過案例分析、討論進一步消化、鞏固授課內容。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。 二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、實戰培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織（CEEC）、《環球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。