于斐老師首創(chuàng)《進(jìn)口紅酒贏銷思維打造強(qiáng)勢(shì)品牌》經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 ★帶著問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營(yíng)銷實(shí)操手段 ★上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 課程價(jià)值： 1 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)； 2 于斐老師二十年豐富實(shí)操案例全盤剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際； 3 全面發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能，激活團(tuán)隊(duì)能量； 4 現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案； 5 可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行； 6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則； 7 凡聽過課程的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 8 當(dāng)今最適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實(shí)用課程 一、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策 缺勢(shì)——借勢(shì)造勢(shì) 得勢(shì)——趁勢(shì)出擊 漲勢(shì)——再上臺(tái)階 二、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷中的10大流行病 1、訴求不明 2、賣點(diǎn)不清 3、品牌張力欠缺 4、渠道控制薄弱 5、忽視推廣質(zhì)量 6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)錯(cuò)位 7、管理粗放 8、不重視人才引進(jìn) 9、市場(chǎng)操作能力差 10、過分迷信創(chuàng)意 三、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷審時(shí)策略 1、順應(yīng)時(shí)世——時(shí)世是否有利 2、把握時(shí)機(jī)——時(shí)機(jī)是否成熟 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略層次 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)術(shù)技巧 四、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷品牌拯救規(guī)劃 1、品牌許可轉(zhuǎn)讓 2、進(jìn)口產(chǎn)品革新 3、重新定位品牌 4、轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng) 5、進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移 6、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 五、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析 1、 產(chǎn)品概念 2、 產(chǎn)品組合 3、 產(chǎn)品生命周期 4、 品牌元素 5、 品牌資產(chǎn) 6、 品牌建設(shè) 六、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷概念產(chǎn)品推廣 1、 優(yōu)選概念產(chǎn)品 2、 開發(fā)概念產(chǎn)品 3、 包裝概念產(chǎn)品 4、 推廣概念產(chǎn)品 5、 保護(hù)概念產(chǎn)品 七、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷的分銷業(yè)態(tài) 1、 分析流通環(huán)境 2、 規(guī)劃分銷布局形式 3、 界定分銷模式 八、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷的謀術(shù)策略 1、 切準(zhǔn)市場(chǎng)，遵循規(guī)律 2、 找準(zhǔn)概念，升華主題 3、 創(chuàng)意突圍，生動(dòng)演繹 4、 謀求信賴，尋求支持 5、 溝通傳播，取得共鳴 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。 二十年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國營(yíng)銷創(chuàng)新文庫》。