中小企業的“錢”程需要真正的實戰培訓！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 在企業經營過程中，無時無刻都會碰到各種各樣的問題，有的問題可以通過企業內部研究而自行解決，而有些問題則企業靠自己內部消化不了，于是，尋求外界的專家、權威來幫助企業盡快解決問題是最有效也是最快速的辦法了。 但是如何找到貨真價實能真正幫助到企業的專家呢？看看業界的口碑和專家自身的資歷、經驗就知道了。 為什么這么說呢？ 因為有不少企業初次接觸培訓這個行業，便看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓師，其實只不過是年紀輕輕剛出社會不久的毛頭小子，讀過幾本書就說自己是大師，自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過，又怎么會知道市場環境的瞬息萬變呢？他們的授課方式不外乎兩種，要么是照本宣科，聽得你昏昏欲睡；要么是激情吶喊，好不熱鬧，聽得你激情澎湃，結束后卻一無所獲，白白浪費時間。不少企業都有過這方面的教訓，因為沒有找到真正能幫助到企業的培訓師，而不僅浪費了時間、金錢，還浪費了解決問題的大好時機。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生認為，真正的實戰培訓起碼應做到以下兩點：一方面最大程度的規避市場風險，充分發揮自身優勢，準確定位、合理布局，以求得所選擇項目和產品最大的生存機會；另一方面通過產品的精耕細作在某些局部區域市場建立自身的宣傳網絡和經營強勢，力爭以盡可能較小的投入來獲取最大可能的產生效應，讓有限的資金通過營銷手段和市場資源的充分整合裂變成巨大的核能效應。 讓企業在培訓之后能夠快速吸收，迅速找到自己的弱點，并盡快執行，即聽了就懂、懂了就做、做了就能解決問題。 藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐老師率領他的團隊為中小企業雪中送炭，實戰培訓咨詢給廣大中小企業帶來了春風般的溫暖。 于斐老師憑借自身的資源庫、龐大的人脈網、扎實的行業背景、匯聚的國內權威行業一手資料、資深的實戰經驗以及安全可靠的行銷能手培訓準則，堅決摒棄“語言上的巨人，實戰上的矮子”的無效培訓。 于斐老師二十多年的營銷生涯，根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，帶領其團隊專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，長期致力于低成本實戰營銷理論與實踐相結合并總結行之有效的方法，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，成功服務了眾多著名品牌,創造了可觀豐厚的經濟和社會效益，原國家領導人吳階平、彭珮云以及原國家部委領導錢忠信、齊謀甲、關舟等同志親臨其機構考察、指導。他出色的企劃力、整合力、執行力在行業中享有盛譽，其營銷案例入選美國《福布斯》雜志和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。 于斐老師以及他的團隊提出、倡導和實施企業實戰的"低成本實戰營銷"和"創建價值型組織"理念，就是為了讓眾多中小企業在當今艱難的市場大環境中提升自己的競爭力。 有著二十幾年實戰經驗的于斐老師推出了“藍色颶風”課堂，在中華大地將品牌實戰營銷培訓做成了可口美味的大餡餅，徹底摒棄了不管三七二十一的填鴨式教育方法，提出了三階段品牌針對性培訓即： 無品牌——如何迅速創立自身品牌， 小品牌——如何發展壯大自身品牌， 大品牌——如何穩定管理自身品牌。 以及8大核心課程——品牌戰略、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌推廣、品牌危機、品牌診斷、品牌評估。 于斐老師和他的團隊時常轉戰全國各地，大江南北的許多中小企業留下了他們的身影。在廣東的一家民營企業內，他們通過先期的調研，接著在企業內部將培訓咨詢過程中賦予了嶄新的定位：就是以創新的精神和科學的態度去認識、把握和遵循企業發展的客觀規律，把人的本性由最初的"經濟人"轉換為"社會人"的角色，管理也由傳統的"胡蘿卜加大棒"式的硬性方法提升為"幫助員工成功"的自我提高的層次。 于斐老師所進行的培訓業都是以實戰、實用、實效為根本目的，因為只有真正有實戰經歷的培訓導師才能告訴你，培訓就是傳授實戰經驗，交給你的就要讓你會用，培訓課程不是娛樂節目，不是講完后總覺得“講的挺好，也很對，課堂氛圍也很活躍，可是好像沒多大用？” 總覺得理論性太強，對業務實戰沒有指導作用，聽課時挺“熱鬧”，聽完課后再翻翻筆記——哎！想得到的問題解決方法卻還是沒有結果。應該打破以往眾多培訓課程空洞說教，照本宣科之陋習，通過實戰正反案例，生動剖析，全景展示，讓企業品牌打造的每一步，都不只心動更有行動。 還有重要的一點就是，每個企業的情況都不一樣，在培訓之前我們都會對企業的現狀和目前的難題做個詳細了解，并針對急待解決的問題，拿出具體的方案，而不是生搬硬套的那些學院派、教學派的東西給企業，那樣做既達不到解決問題的目的，也不是藍哥智洋的風格。這點，接受過機構培訓的不管是政府部門還是企事業單位都是有目共睹的，大家對于斐老師的評價也是中肯，于斐老師確實是以實戰、實效、實用的培訓課程征服了每一個聽課的學員。 應該說，企業有問題不用害怕，只要找到藍哥智洋，找到于斐老師，不僅能在第一時間解決企業的問題，更能幫助企業走向發展的高速路。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。