不能解決實際問題的培訓還有意義嗎？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 好的培訓是能解決企業存在的實際問題的。我一直抱著這樣的觀點，而且每次培訓前，我都希望主辦單位能幫我多搜集些企業聽眾反映的在品牌營銷或商業模式等方面存在的各種各樣的問題，以便我在講課中安排時間給予針對性的解答，幫助他們認準方向、找對方法、做好方式，使他們上午聽，就能懂，下午做，立馬行。總之，為他們創造價值，這也是一個真正的實戰培訓師應盡的職責。 最近，不斷有全國各地的一些企業和部門邀請我去進行一些企業培訓，剛開始這些人都是抱著詢問的口氣，我也可以理解，因為像他們這些單位，在找培訓講師之前也都是經過一番了解的，畢竟現在的培訓機構、培訓講師比比皆是，企業想要找到真正好的講師也是可以理解的，畢竟有比較才能有收獲嘛。 可到底什么樣的培訓才是企業最需要的呢？ 我認為，只有實戰的培訓課程才能真正幫助企業解決實際問題。那些統一模式、千篇一律的授課方式注定不能適應這個千變萬化社會的需要，對企業也起不到什么幫助作用。 但凡一提到培訓，一些所謂的大師、專家就躍躍欲試，總想把培訓搞得像晚會似的的熱鬧，以吸引人氣，可培訓要的結果畢竟不是人氣有多高、氣氛又多熱烈，要的還是解決企業的實際問題。這方面，培訓講師的經歷、營銷生涯，顯得尤為重要。而授課內容呢，更多的是應該針對企業面臨的問題，共性的不共性的，都應該在授課的內容中體現出來，而不是談名企、談外企的成功經驗云云，對于要解決的問題卻避而不談。別人的東西好是好，但未必就適合自己，借鑒可以，但一味的模仿、照搬顯然是行不通的。 這也是為什么我在接受一些咨詢時所一直強調的，你可以比較、了解我們藍哥智洋國際行銷顧問機構所進行的培訓是什么樣的，我們一直貫徹的就是不同企業量身定做，針對企業問題打造屬于每個企業自己的培訓課程，這點應該說也是我們和其他機構最大的區別。而許多企業和部門在經過多方比較了解后最終還是選擇我們機構，選擇我來作為講師，也是充分認定了只有實戰的東西才是最可靠的。 不管你是企業在產品定位、品牌營銷，還是渠道規劃、樣板市場等方面的問題，我們都會根據當前的市場形勢提出自己的真知灼見，極具針對性的幫助找到正確的經營方向，好讓企業在培訓之后找到適合自己的解決方法和可持續贏利的方式，真正解決市場問題。 具體的大概包括以下幾個方面： ◆新品定位：實現兼顧“低成本快速啟動”與“長期發展”的新品策略規劃 ◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實現品牌的重塑與提升 ◆模式創新：如何運用低成本構建價值驅動模式，實現可持續性贏利和業務轉型 ◆營銷準備：實現在低成本策略下的整案策劃 ◆團隊組建：實現具有100%戰術執行力的營銷隊伍組合，打造具備強大執行力的營銷“鐵軍 ◆渠道規劃：如何通過貫徹利益營銷思想建立分銷體系的高度忠誠 ◆快速啟動：實現“多、快、好、省”戰術全面營銷推進 ◆樣板市場：如何通過樣板市場的建設迅速實現成功招商 ◆模式總結：實現樣板市場成功經驗的大范圍推廣 ◆成功招商：實現渠道資源的最大化利用 應該說，這些問題都是企業在經營過程中最容易產生的問題，也是最容易犯錯誤的問題，一旦一個環節沒走對，就可能導致前期所做的一切努力都付之東流，資金上的花費更是讓企業入不敷出，最后的結果就是快速地陷入困境，日薄西山，折戟沉沙。 當然，每個企業都不希望自己遭遇這樣的問題，可如今的市場瞬息萬變，營銷做不好，即使是再好的產品，也會落得賣不出去的下場，所以能解決企業問題的實戰培訓課程顯得尤為重要，因為它確實是可以為企業改變命運的。 企業經營中有問題并不可怕，可怕的找了錯誤的解決方法，實戰培訓課程也許是你真正該選擇的。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。