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    于斐:中國培訓產業,為什么實戰性少得可憐?
    2016-01-20 39570
    中國培訓產業,為什么實戰性少得可憐? 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 有許多上門咨詢的企業老板總是會反映出這樣的問題,他們大多都是在全國各地接觸了幾家甚至十幾家培訓機構后找到我們藍哥智洋的。在他們接觸不少培訓機構后,大多都有這樣的感覺,培訓機構宣傳的很華麗,但談到具體問題又顯得不那么靠譜,似乎面子和里子有點不相稱,有點夸大其詞的嫌疑,所以才幾經輾轉找到以實戰著稱的藍哥智洋機構。 為什么中國的培訓產業實戰性少得可憐呢? 恐怕和行業的迅速發展以及一些不良風氣有關。 現今的市場,有不少培訓機構為了迅速賺錢,宣傳上大搞特搞,但實際上提出的都是缺乏競爭力的培訓產品,自身根本不具備較強的核心競爭力。課程產品普遍缺乏原創性和研發能力,無法推出企業真正需要的、能夠為企業創造價值的培訓課程,各家培訓公司的培訓課程同質化現象非常嚴重、課程內容比較陳舊的現狀有增無減。面對日新月異的市場競爭,培訓機構如果不與時俱進,改進自己的培訓方式,只是停留在忽悠、鼓吹的階段,那么必然要遭到淘汰,畢竟沒有實戰的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關,但終究逃脫不了被人唾棄的命運。 要知道,現在的企業老板都在不斷的充實自己,他們經常到處聽課,培訓機構如果沒有真材實料,想要通過忽悠蒙混過關,一次也許可以,但第二次第三次呢?培訓機構如果不能從企業的角度出發,真正為企業考慮,急功近利的做法只能導致自己的慘敗,也讓企業越發的不相信這個行業。 這幾年,我一直倡導實戰培訓,針對每個企業要求培訓服務的立足點或者說需求點差異性,不強求培訓體系的死板、教條,而是通過不同的培訓對象設計不同的培訓內容,應用較多的案例、頭腦風暴、討論等,多方面對學員的主觀能動性進行調動,比如對基層營銷人員,手把手教導開發市場的步驟、方法與技巧,對營銷中高層,全面講解營銷戰略制定與組織設計等等。 我始終認為,企業不能隨隨便便的就找一個培訓機構進行培訓,即便是對方鼓吹自己的講師多有經驗,有多少個頭銜,也不能輕易相信,要看企業需要的是什么樣的講師。 你是在營銷上有問題,還是在管理上有漏洞;你是在品牌塑造上有瓶頸,還是在樣板市場打造上有疑惑等等,每個不一樣的問題,必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題,那你就應該找有實戰營銷經驗的講師,專門針對當前的市場問題能給出企業真正有效的建議,幫助企業解決問題。那些紙上談兵的授課方式,似乎就不太受用了。如果你管理上的問題,那么就應該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師,似乎就更為妥當一些。總之,每種問題都有它不同的解決方法,不能看到頭銜一堆,就認為一定適合自己,盲目必然導致選擇錯誤。 其次,即使你知道企業當前面對的問題,知道應該找哪方面的專業人士,也要看對方是不是真的在用心將培訓作為解決企業問題的重要手段,授課內容是不是千篇一律,而不是針對企業個體。有的講師確實是經驗豐富,但卻在每次培訓都講授一樣的東西,這樣恐怕就不行了,企業要的是能解決自己問題的培訓,別人的歷史,別人的輝煌聽了一堆也未必受用,這點尤為重要。 換句話說,如何將實戰融入到培訓當中是至關重要的。 針對企業的現實問題,運用講師多年的經驗和當下的市場環境相結合,提出只屬于本企業的解決方法,做到在培訓后立即實行,效果立竿見影,也是我們藍哥智洋國際行銷顧問機構每次培訓力求做到的。事前對公司進行詳細了解,授課中對學員們的問題做出一一解答,授課后互動,都是所一貫堅持的,也是企業最認可的東西。每次培訓結束后,收到的效果也是頗令人滿意的,企業認可我的培訓,當然不會覺得花了冤枉錢。 但我們的不少培訓機構正是由于缺乏這樣出色的講師,鼓吹出來的經驗資歷又能有多少說服力呢?講師不行,當然培訓機構進行的培訓也不會讓企業滿意了。 面對企業,培訓機構所做的咨詢應以實戰、實用、實效為根本目的,強調低成本實戰性,積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢,要深入企業全面調查與了解實際情況,通過各種咨詢手段及現代咨詢體系進行專業診斷,發現客戶的真正需求與業務薄弱點,最后出具調查報告,征求企業意見,與他們共同制定解決方案,從而使最終的咨詢方案能針對性地解決企業的實際業務問題,達到預期的效果才是優秀的培訓機構。 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員,中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽,是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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