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    于斐:企業如何才能在市場上不碰壁?
    2016-01-20 39057
    企業如何才能在市場上不碰壁? 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 一個月里,我作為嘉賓出席了五個有關企業界的營銷高峰論壇。,接觸了不少企業老板,聽到了他們經營中的各種各樣的困惑和煩惱,心里頗有感觸。 在我看來,許多老板靠著機會、膽大,敢為天下先賺到第一桶金的話,那么在如今的品牌運作時代就明顯跟不上形勢了,如果再不與時俱進,恐怕連生存的機會都將失去。 看看如今的社會,競爭無處不在。面對日益挑剔的目光和愈發精細的需求,打造核心競爭力、凸現自身優勢資源,提供個性化的服務平臺也就成了眾多企業生存發展之本。 不是嗎?全球市場經濟脈動已直接影響到我們生活中的每個人,眾多的企業卻在興奮執著于產品盡快形成市場強勢地位的憧憬中,恰恰忽略了隱藏的風險與殺機,華為老總任正非曾講過,泰坦尼克號也是一片歡呼聲中出的海,可誰知……,其實說起來也沒什么,產品的出路關鍵要在于吃透消費需求與心理占位的前提下通過科學定位細分市場,并匹配各相關資源進行整合。作為中國第一家低成本實戰營銷整體市場解決方案供應商,藍哥智洋國際行銷顧問機構深深扎根于市場一線,并在堅持中始終走專業化道路。在十多年的積累中我們不斷演繹精彩,詮釋輝煌,并以其扎實的營銷實戰功底和敏銳的市場悟性感動著企業。 低成本營銷,自在行業中率先提出這個觀點并切身處地成功操盤市場以來,我們的理論體系與實戰經歷已愈發完善,并從中找尋到了價值實現的舞臺。 精細化營銷、體驗營銷、服務營銷……在多樣化的模式為先導的戰術層面上,雖說團隊精心運作的案例已成為眾多企業效仿的樣板,但如一味模仿追隨屬于過去的東西,同樣在今后會缺乏持續的動力和創新的本能而變得凋零,我們更需要在迎合與變革多樣化消費需求中尋找到產品運作的方法,以及在建構創造持續的市場競爭優勢的平臺上建立和維系產品的品牌,從而真正實現消費者的心智認同。 一些涉足市場不久的企業往往對自身的產品寄予了極大的期望值,總想迅速實現市場占位或搶得招商先機,面對行業的花開花落、云卷云舒,經過鹿死誰手般的市場洗禮后,不得不在壓力與恐懼中尋求解脫。 是的,說這個行業殘酷,因為它不知扼殺了多少曾經希望涌動的企業,有些一度是名聲震天的;說這個行業刺激,也是因為它使眾多原先弱不禁風的企業經歷了風雨磨練,最終見到了彩虹。人有時在面臨一個選擇的時候,往往很容易做出決定,而當面臨眾多的選擇,怎么辦?告訴你,要想規避市場風險,最大程度求得市場良好的回報,除了企業自身條件外,尋找高手,尋找真正的營銷實戰高手,那樣,你就有與成功攜手的可能。 作為營銷咨詢團隊,首先應該是行業資深實戰專家,應具有多年的市場成功全盤運作經驗和高瞻遠矚獨到深刻的戰略眼光,另一方面,就藍哥智洋機構來說,張揚個性、充盈激情,使每位員工面對市場動態變化的挑戰,時刻保持創新本能,并通過力量的整合,為客戶提供利潤價值最大化,成為了現實中的必然選擇。 市場不相信眼淚,縝密而實效的營銷企劃是企業制勝的關鍵。藍哥智洋會通過方法和實戰來選擇成功,同樣也讓自己感動。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創業導師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學高級工商管理總裁培訓班導師,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長。 近二十年的營銷生涯,成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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