于斐,于斐講師,于斐聯(lián)系方式,于斐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    于斐:想創(chuàng)業(yè),光有一腔激情是沒有用的!
    2016-01-20 39263
    想創(chuàng)業(yè),光有一腔激情是沒有用的! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 席卷全球的金融海嘯引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),從資本市場直到實(shí)體經(jīng)濟(jì)都被卷入其中,一時間洶涌而至的滔天巨浪無情地摧殘著中國企業(yè)騰飛的翅膀。 在這場百年一遇的經(jīng)濟(jì)寒流中,創(chuàng)業(yè)者如何化險為夷,甚至化危為機(jī),找到新的切入點(diǎn),僅僅憑著滿腔的熱血、激情是不夠的。 “藍(lán)色世紀(jì)成功創(chuàng)業(yè)俱樂部”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對那些在創(chuàng)業(yè)中苦苦掙扎的人們提供了一些有益的思路和啟發(fā)。 雖然2008年9月份突然爆發(fā)的金融危機(jī)如同一股股巨浪,最先打到美國,之后波及了歐洲,危機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)影響到了歐美國家的消費(fèi)者行為,同時迅速波及到了中國的許多行業(yè),但是著名營銷專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于斐先生指出,依托我們的資源、人脈平臺,對中國的創(chuàng)業(yè)者來說,依然存在著許多新的機(jī)遇。 比如在美國,最近關(guān)注微波爐的買家比往年多了起來,微波爐現(xiàn)在成了搶手貨,廚房類電器銷售驟然升溫。這是因?yàn)槊绹嘶貧w廚房,越來越多的人選擇自己下廚搞定晚餐,這就讓微波爐等廚房用品變得重要起來。另外那些可以讓用戶DIY的成衣套裝的需求量也上升很快,因?yàn)楦嗟娜诉x擇將包含自己勞動的產(chǎn)品作為禮物送給別人,而生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè),幾乎全部集中在中國的東南沿海地區(qū),其中一家生產(chǎn)服裝的企業(yè)正是看到了DIY成衣市場的商機(jī),將“半成品”出口到美國,在服裝行業(yè)訂單普遍下降的大環(huán)境中挖到了一桶金。 可見,中國產(chǎn)品從一種被稱作“土豆現(xiàn)象”的消費(fèi)趨勢中獲益。“土豆現(xiàn)象”是指在饑荒或大蕭條時期,人們對土豆的需求大量增加,反而造成其價格上漲。 當(dāng)需求和消費(fèi)削減的時候,最先削減的是奢侈品和高檔產(chǎn)品,但對必需品和低價品的需求反而會上升。 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)協(xié)同權(quán)威媒體近期對300多家國際買家進(jìn)行的調(diào)查顯示,30.27%的受訪者表示,會在2009年增加對中國產(chǎn)品的采購金額,因?yàn)閺恼麄€供應(yīng)鏈的總成本(包括物流、檢驗(yàn))來看,中國依然擁有明顯的競爭優(yōu)勢,因此,中國創(chuàng)業(yè)者仍有很多機(jī)會。 在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,原來的邊緣產(chǎn)品可能會變成熱門;買家的訂單數(shù)量可能會減少,或者傾向于下小量的訂單以滿足短期的需求;買家也比以往更加擔(dān)心市場的穩(wěn)定性和在成本壓力下產(chǎn)品質(zhì)量的保證,但明智的創(chuàng)業(yè)者只要能夠洞悉買方需求并盡力去滿足,市場仍舊存在。 因此,我們的創(chuàng)業(yè)者們要練好內(nèi)功,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),改善經(jīng)營管理;要找準(zhǔn)企業(yè)定位,注重包裝,努力挖掘競爭優(yōu)勢;要研究買家需求,預(yù)測市場方向,通過開發(fā)新市場完成企業(yè)轉(zhuǎn)型;有條件的可以考慮對產(chǎn)業(yè)鏈的上游進(jìn)行整合,以提高抗風(fēng)險能力。   創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它需要周全的考慮和大膽的布局,當(dāng)然,自身的資金和資源也是非常重要的,并不是光有一腔熱血就能解決問題。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯,成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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