焦頭爛額的企業是到了尋求外援的時候了！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 過剩經濟時代，許多企業敗就敗在缺乏系統的策劃。 當前世界經濟競爭全球化、一體化已經不用置疑，中國企業作為國家經濟發展的承載體擔負著振興中國經濟，發展民族品牌，推動國家繁榮的歷史使命，他們的興盛發展，策劃必須先行。 作為營銷策劃行業實戰營銷品牌策劃的發起者和領航者，藍哥智洋國際行銷顧問機構洞悉中國經濟運轉軌跡，尤其是對中小企業的現狀了如指掌：他們大部分目光短淺，要么重視當前利益，輕視長遠發展；要么看重表面現象，輕視實質內容（比如以為設計了一套VI標識系統就能做成強勢品牌，卻不知企業的價值觀、品牌的核心內涵、承載的文化素養等等）；要么猛打廣告，忽視營銷；要么光注重知名度，忽視美譽度的培育等等。 “于老師，我們的企業應該如何建立市場優勢呢？” “這個產品開發好幾年了，但不知為什么老是打不開市場局面，于老師，您覺得應該怎么辦呢？”這樣的問題我們經常會碰到。 目前全國有5萬6千余家策劃咨詢公司，數目眾多，其中真正能堅持打造品牌、持續經營創業理念的屈指可數，尤其是隨著市場競爭的加劇， 互相拆臺、惡性競爭屢見不止；整個行業缺乏完整的理論體系、尚未建立完善的游戲規則，以致造成大面積的信譽危機；更有甚者，有的咨詢公司整天標榜自己經天緯地、無所不能，多方面誤導了企業，把他們的胃口吊得很高，以為華佗在世，可結果事與愿違；這些需引起我們的警示。 藍哥智洋借助內功和外力：內功就是自身強大的實力和具有明顯差別優勢的核心競爭力，外力就是廣泛的資源潛力、豐富的人脈基礎、良好的政府關系等等，在如此高度競爭的行業里獨樹一幟。 藍哥智洋榮膺了眾多耀眼的光環：專業實戰型策劃咨詢機構，是低成本營銷理論與實踐的倡導者，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，國務院中國改革與發展委員會、上海市國有資產監督管理委員會等都給予高度評價的實戰型品牌策劃機構，同時還是教育部直屬國家"211工程"重點建設高校江南大學教學基地等等。 藍哥智洋的精英陣容擁有一批來自市場一線的國內著名營銷與管理專家，首席顧問于斐先生（中國十大杰出營銷人，著名營銷實戰專家）更是出自營銷一線的典范；其來自于全國的專家學者組成了超級顧問團隊，其整合了業內稀缺行業精英組成了令人眼羨的營銷咨詢團隊，豐富的行業經驗和服務履歷時時掌控著市場行情動態，最有效，最適時的為企業提供一流的咨詢和服務。 藍哥智洋以先進的營銷理念和操作精神打造中國策劃咨詢行業優質品牌，為企業量身定做招商方案，整合全球性資源，進行招商代理、項目投資，通過全方位招商企劃服務，構建廠商價值一體化，極大提高了企業的招商成功率，樹立了招商策劃的金字招牌。 在金融危機下，對于眾多惴惴不安、焦頭爛額的企業來說，與其束手無策、坐以待斃，倒不如揭竿而起、尋求外援，事實上，也到了該做出選擇的時候了。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。