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    于斐:法國歐萊雅旗下薇姿“品牌世家”高度評價于斐先生關于化妝品定位理念和實操策略
    2016-01-20 42969
    法國歐萊雅旗下薇姿“品牌世家”高度評價于斐先生關于化妝品定位理念和實操策略 全球最大的化妝品集團法國歐萊雅旗下品牌薇姿,近期在其官方網站“品牌世家”高度評價機構CEO于斐先生有關化妝品精準定位的獨到見解和實操策略。于斐先生在其中指出,化妝品定位僅有差異化還不夠,還必須能引起消費者的共鳴,否則,差異化就失去了價值。為此,就要對消費者進行分析,包括兩個方面的內容:(1)對市場進行細分,了解不同細分市場的規模和能量,以確定本品牌的目標市場。(2)要了解目標市場的愿望和需求,購買這類產品的動力等,以使所確立的品牌定位能夠吸引目標消費者,引起目標消費者的共鳴,進而能引起消費者的購買。如此,該品牌就有了競爭優勢,有了立足市場的根基。 實踐證明,在保證定位具有可信性的前提下,那些既有差異性又能引起消費者共鳴的定位是一個品牌競爭的優勢所在。 詳細閱讀可搜索著名品牌營銷專家于斐先生的文章《化妝品只有解決定位問題,才會有生存的價值》。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學高級工商管理總裁培訓班導師,中國保健行業十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯,成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”,現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式,創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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