面試的影響



曾經有位朋友打電話來，邀我一同出去聚會，選擇了茶館，三杯茶下肚，朋友非常失望地跟我說，又沒有找到工作，幾次非常不錯的公司，但不知怎么的，連面試都過不去。幾次下來，以往的信心喪失貽盡，整天想的是，我行嗎？幾年高等學府的學習難道不如一個街道蹬三輪的？朋友神經的嘮叨，我靜靜的聽著，說完了，征求我的建議，我想了一下說：以往失敗的原因，我想可能是你準備工作做得不夠，現代有規模的企業在用人上，確實重能力而不重學歷，別看你的進取心及表達，你如何用熱力去感染別人；其次在與老客戶和新客戶和陌生客戶三者之間你以什么方式進行交流；第三，以往你所做的任何工作中，他會讓表達一下某事情的成功經歷，實際上他是在看你如何去看待過程；第四，在突發事件下，和非常難度面前，他會給你設障礙，是在看你是否有理性，而且思考過程的用時；第五，他會讓你回答相當特殊的問題，你不要認為是荒唐，這是看你的成熟度有多高；第六，他會給你一些表格，及人事權力，你要迅速的分配得當，這是在驗證你的計劃性及規律性，看你在人力組織上的調配；第七，他會給你一些輔助性的和居高臨下的感覺，這是壓力測驗！朋友直著眼看著我。放心朋友，我不是面試官！



追求卓越的內涵



卓越對于我們不陌生，我們去追求卓越，追什么？難道我們不夠優秀嗎？優秀不是卓越！

現代商海弄潮兒，無論是龐大企業，還是小公司，無不在努力去追求卓越。在我理解看來，就是要走在行業前列，成為龍頭。可見，卓越在商業行為中，可以用不斷創新，進取來解析了。

從現代商業趨勢來劃分及為什么去追求，就會一目了然了。

從一個國家登上世界舞臺以后，失敗的人成功了，成功的人失敗了。全世界無處不在良性、惡性、非正規、政策性，戰爭等等競爭手段層出不窮，不經歷失敗，根本談不上成功！

從商業企業經營、管理綜合結構越來越像軍隊指揮系統靠攏。扁平組織結構，更快地位達到和接收強信號，單一的淘汰，不會電腦的淘汰，個人英雄主義淘汰，沒有售后的淘汰，沒有質檢的淘汰，沒有公園環境的淘汰，一勞永逸的淘汰，無有危機的淘汰等等。為什么？簡單至極，適應接受，已經遠遠不夠了，必須要在此基礎上更上前一步，否則，必將落伍所有人員的品性修養和人際處理，組成了企業文化的內涵，最明顯的是，當一個人，問到你，你聽交響樂嗎？你要小心了！然后，回到家，對著鏡子？“我喜歡聽交響樂嗎”？



內視自我 找出通道



閑來，內視，閉上眼睛，像過電影一樣，幾年來的走過的路清楚的延伸，睜開眼睛，今天結果。過程已經給了今天的結果的一個定論，俗話說：早知今日，何必當初！

開始，重新，由內而外的探索自我，改造自我，養成一個規律性，選擇一個適合我的公式，開始吧，刷，刷，刷，給自己列出七大決定貼在屋內顯眼地方，思想出來了，下一步要堅持住，要行動，要一定行動，一個星期過去了，同事們用驚異來表達對我的表現而不解，心里高興極了！每天用行動來表達，來決定，時間的前行給了我最終的回報，我習慣了！從此，我內在的素養不斷提高，甚至我的寫字都比以前進步，總之，好事接二連三，但，我卻坦然面對，并無得意忘形之色，我的品德從內由外散發著一股強勁的人格魅力，不斷的感染著，影響著，吸引著周圍的同事，沒有什么人要求我們要如何，而是我們自己要去這么做。

我一切的改變，被一個人在遠遠的觀察，我并不知道。

我一如既往，如沐春風踏進公司，真誠問候響起回應，有一天，我有些不好意思了，我被提拔為副總管了！通道是什么？什么是通道？