對于很多企業界人士來說，對價格戰通常是持否定態度。世華智業投資集團董事長、“總裁執行風暴”主講師姜嵐昕表示，低價策略要建立在低成本基礎上的，而價格戰卻不等于低價策略。 (世華姜嵐昕看來價格優勢不是犧牲社會或利潤為代價) 　　“我們過去看到很多品牌采取低價策略獲得了成功，如曾經的福特T型車、沃爾瑪大賣場等等，它們的價格優勢是建立在成本優勢上，而這種成本控制的能力來源于工藝優化、流程再造、技術革新、管理精細等方面，而不是犧牲社會或利潤為代價，這是有本質區別的。” (世華姜嵐昕看來低價策略不代表低利潤率) 　　姜嵐昕表示，低價策略不代表低利潤率，而價格戰則是不計利潤的“血洗”。 (世華姜嵐昕看來價格戰傷害品牌的緣由在于無法持續無法穩定消費價值) 　　姜嵐昕認為，價格戰傷害品牌的緣由在于無法持續無法穩定消費價值，企業由于需要盈利支撐其運轉，所以價格戰損失利潤后，企業通常會通過降低產品品質、縮短服務期等手段，保持盈利率，或者在環境保護、員工福利、交稅等方面做“文章”，而這些無一例外地都會傷害品牌形象。 　　“價格戰的不可持續性，還會讓消費者喪失信心，讓消費者對產品價值缺乏恒定的標桿，這自然會讓品牌形象打折扣的。”姜嵐昕最后對記者如是說。