【課程費用】 30000元/日（6小時） 【課程大綱】 第一部分 戰略管理概述 □ 戰略的價值定位與思考 □ 戰略管理的核心領域 □ 國際視角的戰略管理 □ 戰略管理的常規性理論 □ 組織的目標：利益相關者及倫理道德 第二部分 戰略分析與目標 □ 戰略環境分析 □ 資源和能力分析 □ 戰略動態：環境、組織和業務 □ 使命、目標和倫理道德形成的常規目標 □ 從知識、技術和創新中獲得目標 第三部分 戰略發展 □ 制定經營層面戰略選擇 □ 制定公司層面戰略選擇 □ 戰略評估和發展：常規性戰略過程 □ 戰略推進方法：主要的突發性戰略 □ 組織結構、管理風格及人的問題 第四部分 戰略實施 □ 戰略實施與控制 □ 制定與實施顧客驅動戰略 □ 對戰略變化的管理 第五部分 不同戰略的內容及凝聚力戰略的構建 □ 戰略領導力 □ 企業家戰略 □ 國際擴張與全球化戰略 □ 構建一個具有凝聚性的戰略