于識軍,于識軍講師,于識軍聯系方式,于識軍培訓師-【中華講師網】
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    于識軍:基于組織變革的戰略抉擇
    2016-01-20 38806
    對象
    大型企業或集團董事長、總經理、副總經理
    目的
    本課程是針對大型企業或集團在組織變革過程中如何抉擇企業未來的一門戰略類課程,此課程將通過分析戰略與組織的對接關系、地緣政治與企業發展、集團企業管控體系構建、企業家成長和中國企業的職業化來探討身處轉型期
    內容
    第一部分 戰略與組織變革□ 戰略新思維□ 組織的內涵與外延□ 戰略與組織□ 組織變革的內在驅動力□ 重組并購與國家戰略□ 地緣政治與企業價值第二部分 基于組織變革的戰略抉擇□ 企業成功的四力法則□ 組織力打造的進階規劃與策略□ 企業家與職業經理人□ 集團企業管理模式的選擇與價值定位□ 法人治理與責權架構□ 流程再造與效能管理□ 值鏈張力的塑造與遞接□ 戰略性人力資源管理體系構建第三部分 中國企業的職業化進程□ 職業化概述□ 全球化的中國企業□ 企業發展格局與進化軌跡□ 企業哲學與文化力塑造□ 組織公民行為與價值認同□ 中國企業的職業化進程
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