贏，在維珍集團創始人理查·布蘭森眼里似乎更是品牌的成功而非單純的規模或利潤指標。為此他曾經不惜代價將已上市的公司撤市。哪里有壟斷他就沖向哪里，似乎有種探險家兼俠客的味道。維珍因此進入了食品、保險、化妝品、鐵路客運、太空旅行等許多風馬牛不相及的行業中，而布蘭森本人就像是一個有著極重好奇心的小男孩，四處尋找著挑戰和樂趣。
“干嗎一定要做最大的呢？我要的是最好，有時做第三名、第四名也沒什么關系。我認為品牌比利潤更重要。”他說。被公認為商業領袖的他居然分不清純利和毛利的區別，直到有人告訴他把net想象成一張漁網，里面的就是純利，他才恍然大悟。而平常如果有人向他匯報經營數據，他就問：是好消息還是壞消息？
      上世紀90年代，他決定出售自己創業起家的維珍唱片以注資挽救不斷虧損、前途未卜的維珍航空，在許多人看來，這個行為根本不符合商業利益為先的原則。他回憶說：“我已經證明了我經營獨立唱片公司可以成功，但還沒有證明自己經營的航空公司也能成功。所以我作出了這個決定。滑稽的是，在我痛苦地向員工們宣布了出售公司的決定后，心里非常難過。我在街上跑著，眼淚順著臉頰流下來。路上經過一個廣告牌，上面寫著：布蘭森出售唱片公司狂賺10億。我就這樣淚流滿面地愣了一會兒，然后繼續往前走。”
      布蘭森的莊園占地很大，有靜靜的湖泊和悠閑的天鵝，房子卻樸素低調。他發現一家人相處的大部分時間都是待在廚房，如果有很多空房間反而會顯得空蕩蕩的。在這一點，英國人的喜好似乎跟中國人相近，自然樸實的田園生活更令他們向往。不過英國人與中國人不同的是他們崇尚冒險精神。
身家億萬的布蘭森身體里流動著冒險的血液，他常常以身犯險。布蘭森在家里總待不長，剛剛學會駕駛熱氣球一個星期，他就試圖成為第一個乘熱氣球橫跨大西洋的人。結果中途熱氣球失控，與他同行的伙伴跳傘，而他被孤零零地困在了高空，絕望地俯視著海洋。幸好命不該絕，他落入海中被正巧在附近的直升機救起。你以為這下他該消停一陣吧？可不久后，他又挑戰飛越太平洋的極限。這回他遇上了一股高空氣流，時速達到250千米/時，創造了熱氣球飛行速度的最高紀錄。鑒于他熱衷于冒險，沒有保險公司愿意為他投保，所以他干脆自己開了一家保險公司。
      還有一次，他在乘熱氣球穿越中印邊境時，熱氣球被高空氣流吹到了中國西藏的軍事禁飛區內。面對中國邊境部隊的警告，他只有撥通英國首相布萊爾的電話求救：“拜托你告訴中國軍隊，我實在無意冒犯，但這該死的風偏偏把我吹到這兒！求求他們千萬別開炮！”他說：“工作只是我生活的一個部分。我覺得人生只有一次，就要活到極致！”