2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇開講

　　昨日（4、10），廣州日報·求職廣場與東莞基業人才市場聯合舉辦的2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇在東莞開講。

　　洪生等三位人力資本開發及績效關系領域的專家和具有豐富實踐經驗的跨國企業專業人士現場指點迷津，給珠三角企業代表介紹了最新人力資源管理發展現狀及知名企業成熟的人力資源實踐經驗，大家分享成果之余還就人力資源相關方面展開了熱烈討論。

　　與會專家一致認為，珠三角經濟發展速度快，人才競爭日益成為市場競爭的核心。如何吸引員工，激勵員工，留住員工，又是企業人力資源管理的重中之重。良好的人力資源體系規劃及管理，可以充分發揮企業內“人”的力量。

　　此次論壇以“人力資本戰略規劃及HR職能展望”為主題。現任中山大學MBA客座教授、北京大學MBA課程班特邀導師的洪生先生指出，人力資源戰略包含一系列緊密聯系的組成因素，其中第一步驟就是人才定位，不同行業性質、業務戰略、領導風格決定了企業不同的人才定位。

　　因而企業制定人力資源戰略，應根據自己的實際業務狀況，和企業職位匹配的就是合適的，企業在招聘人才時應注意“選擇比努力更重要”。另外，中原地產的中央人力資源總監陳劍就吸引、激勵和留用人才之道，愛立信科技的人力資源及企業文化總監李朝江就HR如何快速在公司建立影響力進行了主題發言。