如何打造百年企業(yè) 全球三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人柴少青博士領(lǐng)銜主講 課程大綱： 模塊一、企業(yè)成長的瓶頸 1、外部環(huán)境增長的瓶頸 2、行業(yè)屬性的瓶頸 3、企業(yè)商業(yè)模式的瓶頸 4、組織變革的瓶頸 5、創(chuàng)始人自身能力的瓶頸 模塊二、百年企業(yè)長壽模型 模塊三、百年企業(yè)成功案例分析 模塊四、企業(yè)的36種死法 模塊五、百年企業(yè)的成長基因 1、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 2、企業(yè)接班人的選擇機制 3、企業(yè)的組織變革能力 4、企業(yè)的創(chuàng)新能力 5、企業(yè)商業(yè)模式的重構(gòu) 6、企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和制度安排 7、企業(yè)的組織規(guī)劃 8、企業(yè)的團隊激勵機制 模塊六、打造早百年企業(yè)永不衰竭的競爭力 模塊七、打造百年企業(yè)動成長的十二大系統(tǒng)