客戶：云商物聯(lián)網(wǎng)科技公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/1/23 0:00:00 2015年1月23日，來自順德市各行各業(yè)百家高端企業(yè)負(fù)責(zé)人，來到美的廣場萬豪國際酒店會(huì)議大廳，聚精會(huì)神地聆聽和熱情參與了云商物聯(lián)科技公司的眾籌路演會(huì)。 云商科技是以智能物聯(lián)網(wǎng)家電和健康小家電為主要產(chǎn)品的OTO云商店綜合交易服務(wù)平臺(tái)。 會(huì)上廣東云商物聯(lián)網(wǎng)科技公司董事長柴少青博士，以深入淺出的講解和全新的互動(dòng)模式， 吸引了各中小企業(yè)主和投資人關(guān)注，并得到眾多投資人的認(rèn)可和親睞。在大會(huì)的解惑環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，柴少青博士也實(shí)實(shí)在在為各企業(yè)投資人成功解惑，打消了投資人的擔(dān)心與疑慮。 當(dāng)場即有投資人踴躍認(rèn)籌、刷卡成交！另外填寫認(rèn)籌意向書的投資者更是超過6成。 另附：小家電行業(yè)實(shí)戰(zhàn)交流會(huì)互動(dòng)模式，為企業(yè)成功解惑 柴博士精辟分析： 1、聚焦戰(zhàn)略：德魯克的兩句問話：如果再給你一次機(jī)會(huì)重新選擇，你還會(huì)不會(huì)從事這個(gè)行業(yè)？如果答案是否定的，你將采取什么行動(dòng)？ 2、12種差異化策略和方法 3、10種成本領(lǐng)先策略 4、招商手冊包含的11個(gè)要素 5、企業(yè)如何選人，御人 6、平臺(tái)戰(zhàn)略思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融思維、國家銀行思維 7、眾籌模式、由重資產(chǎn)運(yùn)作變成輕資產(chǎn)運(yùn)作 8、OEM企業(yè)發(fā)展前景淡，公司治理結(jié)構(gòu)3：3：3股份制是企業(yè)必死行為