企業規模達到何種程度的企業家適合參與私董會?  什么人可參加私董會？　各家機構也為企業家在市值、企業人數、銷售額、凈利潤等方面做了不同規定，多數要求必須是“一把手”。

　　五五私董會創始人劉佳硯則為能夠加入五五私董會的企業家提了四個要求：“首先，有經歷。只有有一些經歷的企業家才知道自己的局限，才有向外學習的需求;其次，正向。是正能量加油站，來此的老板需要對企業發展有追求，以積極的心態去面對和解決問題，而不是抱怨。第三，開放。不以挑剔和懷疑的目光看待別人，開放地理解別人，開放地分享自己。第四，挑戰。要有接受各種不同意見的心理挑戰能力，如果只想聽好話，就失去了“私董”的意義。”

　　專業私董會運營商都會安排對企業家一對一的面訪，或稱之為“面試”。

　　偉事達中國區總裁吳強坦言，目前很多企業家在參與私董會過程中還難以放下企業家的身份，比較容易按照自己的固化思維去思考。對此，蘭剛建議企業家以“素直”的心態去參與私董會，即樸素真實，坦誠直率。“因為講真話，講真問題，入真情。才能真正解決企業問題。”

　　除了對參與私董會有一個基本態度，如何提問也決定了你能否獲取私董會最大價值。

　　“要提一個真問題。那一定是讓你輾轉難眠的問題，真正讓你揪心的問題，不愿意拿出來討論的問題。”根據經驗，吳強認為，一個真問題更容易讓大家參與討論，而如果不是關鍵性問題，只是一個假問題，會讓其他人感到沮喪。

　　“如調解個別員工之間的糾紛這類非重要決策問題，不作為正式議題在私董會上討論。”劉佳硯說。

　　私董會對問題擁有者的提問方式也有要求。私董會時長一般定為3-4個小時，提問者既不可對問題的背景完全不陳述，也不可贅述。應讓其他參與者盡快了解背景，但同時又不能將時間更多地花費在背景解讀上。可見，提問者要在私董會開始前一個階段梳理企業主要問題和相關問題。

　　根據私董會運營者的實際記錄發現，企業家在不同的商業環境中問題的集中點也會不同。目前，排名前三位的問題是：人、商業模式創新、組織變革。

　　“從加入私董會到真正能夠放開自己談問題，至少需要半年時間。”幾位私董會運營者對此有一致看法。所以企業家對私董會價值的期待尚需一定耐心。

　　與企業家篩選私董會一樣，私董會對企業家的篩選和要求也有利于搭建私董會的私密、安全和信任，讓私董會發揮其本質作用。