2014-11-16，肯思特管理咨詢有限公司第77期“經理人大講壇”&“湖南商會管理大課堂”在浙江永康成功舉辦。本次經理人大講壇同時也為了“永康市北京大學總裁班EMBA” 授課，主題為《老板就該這么干》。擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

         作為企業老板，我們總是會問自己這樣的問題：該怎么干，才能更好地發展企業？聯想集團創始人柳傳志對于領導者的管理有一個經典的概括，也就是管理三要素：搭班子、定戰略、帶隊伍。什么是“帶”隊伍？概括說是管理，是領導，實際來說就是調動員工的積極性和主動性，帶出技能，能讓員工成長，為企業完成任務，做出貢獻，能讓員工從平凡成為卓越，讓企業由小公司變成大企業。

         企業的問題就是我們的課題，老板和經理人的問題同樣也是我們需要共同解決的問題。結合肯思特咨詢何東征最新力作《老板就該這么干》，我們為企業老板、管理者開發了題為《老板就該這么干》的管理能力提升課程。我們將從好老板的十大標準——“管好自己”、“練好眼光”、“找準市場”、“組建團隊”、“建好制度”、“盯住執行”、“敢于授權”、“善于溝通”、“鼓勵創新”、“創造文化”，通過十種老板的全景式案例，用實戰分享，用事實說話，一一為您道來。意在幫助企業老板、企業的管理者了解應該具備什么樣的軟實力才能適應形勢的發展，應該從十個方面怎么干才能更好的發展企業？當然，更深遠的意義在于，通過經理人能力的提升，加強中小企業綜合管理能力提升，實現企業和個人的共同發展。這也正是經理人大講壇的宗旨——普及管理知識，傳播管理真諦；造就經理人；成就企業家；提升管理價值，推動社會經濟健康發展。

         本次活動肯思特咨詢還為企業家和經理人精心準備了肯思特咨詢的實戰研究成果，如《老板就該這么干》《微思微言微管理》《共贏商城義烏》等。有分享有互動有問題有答案，這是經理人大講壇給予經理人最好的禮物。你來，他來，大家來，帶著問題來，攜著答案回到工作崗位上繼續努力！

         作為“浙江省優秀管理咨詢企業”，“浙江省中小企業局”、“中小企業創業指導中心”成員單位，以及“浙江省管理咨詢協會副會長單位”（《浙江省中小企業管理指南》著作編委成員單位），肯思特咨詢一直關注中小企業的健康發展，為企業在發展過程中所面臨的各種管理問題提供專業化解決方案，并輔導實施，提升管理效益，創造價值。走市場，下工廠，辦學堂，我們踏踏實實做人，實實在在做事。有問題，找CST。肯思特咨詢，我們自己的管理咨詢團隊！

         本次大講壇共有20多家企業，60多名老板、企業家、經理人參加，活動共持續了6個小時。感謝永康市北京大學總裁班、湖南商會、廣西商會、中國飾品網、時尚飾品報以及人力資源協會大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。