美國有一家公司非常重視安全工作，不管召開任何會(huì)議都堅(jiān)持一個(gè)慣例，正式開會(huì)之前主持人必須說：“會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口。”這家公司還規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹(jǐn)小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全心理和行為基礎(chǔ)，使得這家公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽(yù)的杜邦公司。

         安全管理是激發(fā)每一個(gè)自覺行為的一個(gè)過程，也是一個(gè)積累的過程。“安全第一”是一個(gè)相對(duì)、辯證的概念，它是在人類活動(dòng)的方式上相對(duì)于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生矛盾時(shí)必須遵循的原則，這個(gè)原則要求每一個(gè)行為，都要注重基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)。

         抓好安全管理上的細(xì)節(jié)，是“安全第一”原則的體現(xiàn)，安全既是集體的目標(biāo)，又是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。這就要求我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上安全高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全保障的投入重于其他工作所需的資金；在知識(shí)更新上，安全知識(shí)學(xué)習(xí)先于其他知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評(píng)上，安全的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、效益發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先。

         細(xì)節(jié)是一種積累，一種習(xí)慣，一種眼光，一種智慧。注重細(xì)節(jié)更是一種工作態(tài)度、一種責(zé)任心、一種敬業(yè)精神，要堅(jiān)持“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”只要我們深到入細(xì)節(jié)中去，我們就能從細(xì)節(jié)中得到回報(bào)。關(guān)注工作中的小事、平凡事，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都執(zhí)行到位，并持之以恒，改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，讓一切都變?yōu)橛行颉Ｏ嘈胖灰P(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處做起，就能避免大禍。   

         2014-08-13，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏通盈金屬制品有限公司”的員工進(jìn)行了主題為《安全管理你我他》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國家注冊(cè)管理咨詢師、國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。