導讀：肯思特管理咨詢有限公司，是一家專門為企業提供咨詢服務的機構，為企業在發展過程中所面臨的各種管理問題提供專業化解決方案，并輔導實施，提升管理效益，創造價值。公司擁有一批具有本土實戰經驗、專業化程度高、成就斐然的職業咨詢師，“本土、實戰、卓越服務的專業管理咨詢團隊”是我們的目標。一群志同道合的專業人士，風雨無阻地深入實際，協同努力，提升能力，推動發展。 公司主要服務內容有管理咨詢、企業內訓、企業托管。管理咨詢是一種責任，公司堅持過程的參與和知識的轉移，并輔導企業能力的提升，強調互動，重視每一個細分的過程；公司提供有企業特色化的內訓服務，堅持先調研，再培訓，后追蹤，保證培訓的針對性和有效性；企業托管是以我們專業團隊的力量，管理企業，建設團隊，推動發展，達到雙贏。 金融危機后倒逼企業變革和轉型為肯思特提供契機
肯思特咨詢在義烏飾品行業風生水起這些年，正好是義烏飾品產業面臨2008年金融危機后急需變革和轉型。在過去的數年中，肯思特管理咨詢切入義烏飾品產業轉型發展契機，與快速增長的義烏飾品企業一起面對全球金融危機對飾品產業發展的影響，轉型義烏飾品企業自2002年以來粗放式的增長模式，有效提升義烏飾品企業的行業競爭力。肯思特根據義烏飾品產業發展快速增長以及企業現代管理制度缺失等實際情況，為企業提供“包括戰略、運營、市場拓展等在內的全方位咨詢服務”，“根據企業實際情況，進行戰略規劃制定、管理流程設計以及改善組織架構和內部激勵機制”，最終 為合作的義烏飾品企業找到新經濟環境下企業新的增長點。 在企業如何優化組織結構、提高運營效率（包括銷售效率、工廠運作效率、供應鏈的效率）等；如何重新審視經銷商戰略布局、內銷市場到底有多大、二類城市有多大潛力、如何為二類城市供應產品；如何在全球版圖中找到自己的位置，更好地為外貿戰略服務等方面為義烏飾品企業提供一種與2008年金融危機前完全不同的模式，讓義烏飾品企業規模化產業發展后，迅速完成現代企業轉型和涅槃。 義烏飾品自身轉型需求成就肯思特管理咨詢義烏市場成功
當然，這也歸功于自2008年以來，中國飾品企業特別是義烏快速規模化發展起來的飾品企業 ，越來越注重品牌價值的創造和現代企業管理制度的實施。近年來，義烏一大批飾品企業迅速崛起，像歐比雅比飾品、魅力天使飾品、麗銀飾品這樣的具有雄厚的發展實力企業很可能在未來十年后成長為真正的行業頂尖力量。肯思特理咨詢這些年與這些行業中堅企業的合作經歷，可以總結為：這些企業老板都極有遠見；其次，他們的執行速度很快，決定下來的事馬上就做；第三，有迎接變革的企業文化。當然，他們在發展中也面臨著不同的挑戰，如企業歷來非常注重增長，但企業應當更重視價值增長而不是規模增長；二是如何保持創業精神。以前是企業發展初創期，如今企業發展取得階段性成果。怎樣讓企業發展保持創業的活力？三是新經濟環境下，如何保持企業新商業領域的市場增長。肯思特管理咨詢一直都在以國際化的思維從行業未來發展思考，為義烏飾品行業轉型提升尋求突破。 在電商、品牌等領域不斷促進企業提升和完善
“肯思特管理咨詢這些年來，在我們飾品行業、特別是義烏飾品行業做了大量的實際、卓有成效的工作，幫助一大批快速成長起來的飾品企業、行業中堅力量迅速完成企業現代管理制度的植入，提升企業管理能力功不可沒。” “從某種意義上講，對提升飾品行業競爭力，特別是義烏飾品企業的競爭力，價值是可以肯定的。同時，作為行業資深、專業的管理咨詢公司，特別是肯思特管理咨詢公司志在做“義烏飾品行業的麥肯錫”。肯思特管理咨詢還有很多內容需要完善和提升，特別是當下飾品領域電商異軍突起，以及義烏飾品企業品牌推廣缺位等等，都是肯思特管理咨詢必須跟企業一道面臨的新課題。義烏一位不愿透露姓名的商會工作人員評價說。而在事實上，肯思特管理咨詢有限公司是這么想的，也是這么做的。為本土相關企業在這些方面的成長，從戰略規劃到執行，從人員培訓到激勵機制的設定，從產品的機構化到營銷價值的塑造等，都做出了不懈的努力。與企業同在，與企業共發展，智慧的價值在不斷地放大。 （中飾網 廣州站）
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