客戶：義烏蝶秀飾品有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/4/25 0:00:00 企業的經濟效益直接由產品在市場上接受程度所決定的，因此，產品管理是企業管理的核心，而產品經理是負責該產品從創意到開發、制造以及銷售的全過程的經理人，主要目的是保障產品在市場上獲取成功，提高企業經濟效益，因此，產品經理能力的高低決定了公司產品的成敗，一個高效產品經理是主導企業產品升級的主體。 在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，承擔非常重要的角色及職責。產品經理的主要工作內容是：1、市場調研，與用戶交流，了解客戶需求，市場需求、收集和分析競爭對手產品信息，研究其發展動態和和行業動態，并提出市場研究成果報告，幫助企業改進產品戰略。2、產品規劃，通過市場調研分析報告，創新設計由組織共同審批決定，根據公司的情況與發展方向，提出新產品開發戰略決策；3、產品開發，指導和監督產品開發過程，特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節，4、產品上市，組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告；負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤；制定新產品上市計劃，并組織新產品的上市推廣，確保新產品快速上市；5、規劃營銷計劃，通過市場調研、分析、策劃，制訂市場營銷方案和手段，并指導和監督銷售過程，發現問題，及時分析原因，提出解決方案，在原基礎上優化和改進。最后，產品經理要對自己工作進行總結，提交工作報告，了解本月、本季度、本年度自己的過程內容，以及工作過程中的差距與不足，從而進行改進。 產品經理負責整個產品的成敗，一個成功的產品經理不但能引導產品的發展，而且能引導公司的發展。 2013-04-25肯思特咨詢為義烏蝶秀飾品有限公司管理人員《高效產品經理》的專題培訓。執行此次培訓的國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。