2017-08-16日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“樊登讀書會東陽分會&肯思特咨詢第160期浙商經理人大講壇”在浙江省東陽市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《老板就該這么干》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

      老板是企業的核心競爭力。管理大師彼得·德魯克說過，一個企業只能在領導者的思維空間之內成長，一個企業的成長被其領導者所能達到的思維空間所限制。我們也常說，沒有思路就沒有出路，格局決定結局，老板決定成敗，老板就是企業的核心競爭力。環境變化，大勢所趨，人心所向，我們就不能不改變。改變思維，變則通，通則久，久則勝。

      老板的迷茫，一是不了解自己；二是不了解自己組織；三是對環境缺乏認知。智慧是知識、見識和實踐經驗的累積和總結。相當多的老板、企業家都會遇到高原現象，此時就需要借助外力。自我定位，設定目標，制定計劃，配置資源，協同努力，創造佳績。一切源于自我認定，我是誰？我能做什么？我能做好什么？

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《老板就該這么干》，意在協助企業主從十個方面著手：管好自己、練好眼光、找準市場、組建團隊、定好制度、盯住執行、敢于授權、善于溝通、鼓勵創新、創造文化，知道怎么當老板，知道該怎么干。

      在本期浙商經理人大講壇現場，何東征老師主要分享“作為老板，該如何好好干”的內容。老板該如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何練好眼光，找準市場？老板如何組建團隊、定好制度？老板該如何做好執行？如何授權？老板該如何建立企業溝通文化？老板該如何做好企業創新和企業文化？何老師通過真實案例和實踐，為書友們一一道來。分享結束后，書友們向何老師提出一些生活、工作上的問題，老師都耐心解答，進行良好互動。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

      浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝樊登讀書會東陽分會的大力支持，感謝企業主、經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。