2017-07-28日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“正創(chuàng)讀書會《老詹伴讀》第11期讀書分享沙龍&第157期浙商經理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《老板就該這么干》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

   中小企業(yè)的發(fā)展有一個必然的過程，由小到大，由不規(guī)范到規(guī)范，由粗放到精細，由用家人到引進經理人……在不斷的變化中，企業(yè)在成長，在進步，在發(fā)展。在這個不斷變化過程中，各種理念、思想的碰撞都是在所難免，各種矛盾交織，問題重重。面對這種情況，老板需要自我改變，需要突破自我的瓶頸，才能實現企業(yè)組織的升級。

   轉型升級，由智能化向智慧型發(fā)展，工業(yè)4.0革命帶來巨大的挑戰(zhàn)，必然是向死而生。企業(yè)要發(fā)展，老板必須擁有正確的思維，老板必須知道“該怎么干”。肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《老板就該這么干》，意在協助企業(yè)主從十個方面著手：管好自己、練好眼光、找準市場、組建團隊、定好制度、盯住執(zhí)行、敢于授權、善于溝通、鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)造文化，知道怎么當老板，知道該怎么干。

   在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“老板該怎么干”與學員進行分享、探討與交流。老板該如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何練好眼光，找準市場？老板如何組建團隊、定好制度？老板該如何做好執(zhí)行？如何授權？老板該如何建立企業(yè)溝通文化？老板該如何做好企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化？課堂上何老師通過真實案例和實踐，為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

   浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝正創(chuàng)讀書會的大力支持，感謝企業(yè)主、經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。