何東征,何東征講師,何東征聯系方式,何東征培訓師-【中華講師網】
    15年職業管理實戰經驗,專業管理咨詢講師
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    何東征:熱烈祝賀“正創讀書會《老詹伴讀》第11期讀書分享沙龍&肯思特咨詢第157期浙商經理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦!
    2017-07-31 2737

     

      2017-07-28日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“正創讀書會《老詹伴讀》第11期讀書分享沙龍&第157期浙商經理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《老板就該這么干》,擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

       中小企業的發展有一個必然的過程,由小到大,由不規范到規范,由粗放到精細,由用家人到引進經理人……在不斷的變化中,企業在成長,在進步,在發展。在這個不斷變化過程中,各種理念、思想的碰撞都是在所難免,各種矛盾交織,問題重重。面對這種情況,老板需要自我改變,需要突破自我的瓶頸,才能實現企業組織的升級。

       轉型升級,由智能化向智慧型發展,工業4.0革命帶來巨大的挑戰,必然是向死而生。企業要發展,老板必須擁有正確的思維,老板必須知道“該怎么干”。肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展,走市場、下工廠、辦學堂,著文章,做之真實,干得踏實。通過認真地調研、研究,肯思特咨詢開發了最新課題《老板就該這么干》,意在協助企業主從十個方面著手:管好自己、練好眼光、找準市場、組建團隊、定好制度、盯住執行、敢于授權、善于溝通、鼓勵創新、創造文化,知道怎么當老板,知道該怎么干。

       在本次經理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“老板該怎么干”與學員進行分享、探討與交流。老板該如何管好自己,做好每日管理工作?老板如何練好眼光,找準市場?老板如何組建團隊、定好制度?老板該如何做好執行?如何授權?老板該如何建立企業溝通文化?老板該如何做好企業創新和企業文化?課堂上何老師通過真實案例和實踐,為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺,課程也達到預期效果。

       浙商經理人大講壇活動,接地氣,有工具,可操作,面對面,一對一。帶著問題來參與,跟著引導來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求,溝通從心開始,溝通改變世界,誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝正創讀書會的大力支持,感謝企業主、經理人積極參與,協作成長,感謝肯思特同仁的積極協助。


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