2017-07-23日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第153期浙商經理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《企業人才選、育、用、留之道》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業，無人則止。企業競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標加以評鑒：一是人才的量，二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業為什么成功，失敗的企業為什么失敗，差別之處就在于以上兩要件是否擁有優勢。所謂企業成也在人，敗也在人。在企業里，如果沒有了人，沒有了人才，企業將無法生存。

“現代管理學之父”的彼得?德魯克曾經對管理學定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。每個企業家、老板都知道，人是企業最寶貴的資源。但大多的老總，可能都是到了人員缺口的時候，或者是在企業發展遇到阻力的時候，感慨人才的重要。

作為企業管理者，您是否覺得人才難覓

，人才難留？

l  您知道，在企業中究竟誰來選人，如何選人嗎？

l  您知道，用人是要有原則與方法的嗎？

l  你知道，育人育心的真正含義和要求嗎？

l  你知道，影響員工流動的因素嗎？該如何解決嗎？

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《企業人才選、育、用、留之道》，意在協助企業完成管理者選人、育人、用人、留人的技巧提升；全面提升經理人的領導勝任能力，成為真正的職業化經理人；全方位提升經理人的職業化素質和職業化能力；為企業打造一支高素質、高能力的經理人。

在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業人才選、育、用、留之道”與學員進行分享、探討與交流。在課堂上何東征老師與學員分享了現代企業面臨的挑戰、企業如何選人、企業如何用人、企業如何育人以及企業如何留人等各個方面，并通過真實案例和實踐，為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝金華HR聯盟的協作與支持，感謝經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。

熱烈祝賀肯思特咨詢“第153期浙商經理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。

2017-07-23日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第153期浙商經理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《企業人才選、育、用、留之道》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業，無人則止。企業競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標加以評鑒：一是人才的量，二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業為什么成功，失敗的企業為什么失敗，差別之處就在于以上兩要件是否擁有優勢。所謂企業成也在人，敗也在人。在企業里，如果沒有了人，沒有了人才，企業將無法生存。

“現代管理學之父”的彼得?德魯克曾經對管理學定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。每個企業家、老板都知道，人是企業最寶貴的資源。但大多的老總，可能都是到了人員缺口的時候，或者是在企業發展遇到阻力的時候，感慨人才的重要。

作為企業管理者，您是否覺得人才難覓

，人才難留？

l  您知道，在企業中究竟誰來選人，如何選人嗎？

l  您知道，用人是要有原則與方法的嗎？

l  你知道，育人育心的真正含義和要求嗎？

l  你知道，影響員工流動的因素嗎？該如何解決嗎？

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《企業人才選、育、用、留之道》，意在協助企業完成管理者選人、育人、用人、留人的技巧提升；全面提升經理人的領導勝任能力，成為真正的職業化經理人；全方位提升經理人的職業化素質和職業化能力；為企業打造一支高素質、高能力的經理人。

在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業人才選、育、用、留之道”與學員進行分享、探討與交流。在課堂上何東征老師與學員分享了現代企業面臨的挑戰、企業如何選人、企業如何用人、企業如何育人以及企業如何留人等各個方面，并通過真實案例和實踐，為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝金華HR聯盟的協作與支持，感謝經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。