2016-06-21日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省義烏市成功舉辦“第117期肯思特咨詢經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《班組長的日常工作管理》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

    中小企業(yè)要想在轉(zhuǎn)型升級中突圍，首要的就是要練好內(nèi)功。一要強化創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新理念。二要加快人才培養(yǎng)，重視產(chǎn)學研結(jié)合。三要抓住有利時機，堅持品牌戰(zhàn)略。中小企業(yè)只有在前進的道路上及時掌握最新動態(tài)，及時校準前進軌跡，才能順利到達成功的彼岸。

    班組是一個企業(yè)最基本的作業(yè)單位，是一個企業(yè)最基層的勞動和管理組織。班組長是一線的監(jiān)督和管理者，管理的是最基層、最普通的員工，接觸到的是最直接、最真實的狀況；是企業(yè)達成經(jīng)營目標的具體執(zhí)行者，企業(yè)所做的任何決策和任務(wù)都要由班組長來組織實施、完成；是企業(yè)未來的希望管理者，班組長通過在基層的管理實踐，充分了解和掌握了企業(yè)最真實的情況，能透徹地分析和處理問題，給企業(yè)帶來新的力量。班組的生產(chǎn)進度、計劃達成、品質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境、人員穩(wěn)定等都與班組長的工作能力、管理水平、管理風格、人員培養(yǎng)等息息相關(guān)，因此班組長的作用至關(guān)重要。

   肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《班組長的日常工作管理》，意在幫助班組長提升自己的工作能力、管理水平、管理風格、人員培養(yǎng)，并且學會做好日常管理。

    在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢何東征老師主要圍繞“如何做好班組長的日常工作管理”與學員進行分享、探討與交流。班組長如何通過管理員工，創(chuàng)造出成果？班組長需要哪些能力提升？班組長如何做好榜樣，以身作則？班組長如何做好員工溝通工作？……何東征老師通過真實的企業(yè)案例，把企業(yè)的問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學員，讓學員不僅學會發(fā)現(xiàn)問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

    浙商經(jīng)理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。感謝義烏蝶妃化妝品有限公司的支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。