2016-06-21日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省義烏市成功舉辦“第117期肯思特咨詢經理人大講壇”。本次經理人大講壇的主題為《班組長的日常工作管理》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

    中小企業要想在轉型升級中突圍，首要的就是要練好內功。一要強化創新意識，樹立創新理念。二要加快人才培養，重視產學研結合。三要抓住有利時機，堅持品牌戰略。中小企業只有在前進的道路上及時掌握最新動態，及時校準前進軌跡，才能順利到達成功的彼岸。

    班組是一個企業最基本的作業單位，是一個企業最基層的勞動和管理組織。班組長是一線的監督和管理者，管理的是最基層、最普通的員工，接觸到的是最直接、最真實的狀況；是企業達成經營目標的具體執行者，企業所做的任何決策和任務都要由班組長來組織實施、完成；是企業未來的希望管理者，班組長通過在基層的管理實踐，充分了解和掌握了企業最真實的情況，能透徹地分析和處理問題，給企業帶來新的力量。班組的生產進度、計劃達成、品質、現場環境、人員穩定等都與班組長的工作能力、管理水平、管理風格、人員培養等息息相關，因此班組長的作用至關重要。

   肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《班組長的日常工作管理》，意在幫助班組長提升自己的工作能力、管理水平、管理風格、人員培養，并且學會做好日常管理。

    在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢何東征老師主要圍繞“如何做好班組長的日常工作管理”與學員進行分享、探討與交流。班組長如何通過管理員工，創造出成果？班組長需要哪些能力提升？班組長如何做好榜樣，以身作則？班組長如何做好員工溝通工作？……何東征老師通過真實的企業案例，把企業的問題、解決方案、成效成果一一展現給學員，讓學員不僅學會發現問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

    浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。感謝義烏蝶妃化妝品有限公司的支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。