新員工培訓，是員工進入企業后工作的第一個環節。它又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。

對企業來講，新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否在企業長期發展，很大程度上取決于在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系密切。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

企業招人是第一步，但更為重要的是留住人，培養人，教導人，發展人，成就人。管理者的責任，就是要自由的將社會人，轉化為有認同感的人。須要付出心血、情感，帶兵帶心，同心同力，共謀發展。人是對的，世界就是對的。管理者的首要任務，就是對人的管理，包括對自我的管理。管好自己，理好他人，成為員工的榜樣。管事理人的經理人，務必要帶領成熟的員工，在企業的平臺上，齊心協作，助人達己，創造價值。

2016-03-04日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”進行了新員工入職培訓。執行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、國際注冊培訓師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員唐瑤琴，感謝肯思特專家組成員的現場支持。