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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢第87期“經理人大講壇”暨“湖南商會大課堂”在浙江省永康市成功舉辦！

心態培訓

2016-01-20 5904

2015-05-21,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省永康市加效企業成功舉辦“第87期肯思特咨詢經理人大講壇”。本次經理人大講壇的主題為《快樂工作》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

哈佛大學的一項調查研究表明：員工滿意度每提高3個百分點，顧客滿意度就提高5個百分點，而利潤可增加25%-85%。只有卓越的員工，才能產出卓越的產品與服務。組織行為學的理論告訴我們，員工快樂表現為滿意度高，工作滿意度高與工作績效是成正比的。反之，無論企業的戰略多么明確，體系多么健全，流程多么順暢，如果員工是不快樂的，就很難創造出好的工作績效。

“快樂工作”是企業常青的制勝法寶；是企業員工的雙贏之道；是世界500強推崇的最佳工作狀態。“快樂工作” 就是用快樂的方式解決工作中遇到的一切不快樂因素，用快樂的方式建立上下級之間、同事之間、人與人之間親和、友好、和諧的關系，用快樂的方式去解決矛盾，處理問題，克服困難，緩解壓力，在快樂中創造價值。既是提高企業經濟效益的最佳途徑，又是尊重員工、符合員工切身利益的具體體現，對于企業來說，快樂是效益的源泉，是企業興旺發展的基礎。如何實現快樂工作呢？

企業的問題，就是我們的課題。肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，做之真實，干得踏實。企業，如何營造快樂工作的氛圍？員工，如何努力讓自己快樂工作？通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《快樂工作》，協助企業建立好快樂工作的文化，幫助員工轉變思維，重新想象，創造價值。

在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞如何讓員工快樂工作”、“何謂快樂工作”、“快樂工作的意義”、“影響快樂工作的因素有哪些”、“實現快樂工作的措施方法”等四個方面進行了討論與分享。

在課堂上，何東征老師結合咨詢管理實踐，與學員重點分享了“實現快樂工作的方法”。一、管理層面需要努力的方面：1、將企業共同愿景融于員工心中；2、創造良好的工作環境和生活環境；3、加強員工培訓學習，培養良好的工作心態；4、創建積極陽光的企業文化；5、搭建、暢通溝通渠道；6、豐富員工的工作形式。二、員工需要努力的方面：1、繪制職業生涯藍圖，定位當下努力方向；2、選擇積極的心態，心存感恩；3、營造融洽的工作氛圍，以真誠關愛對別人；4、熱愛并做好自己的工作；5、享受學習的充實；7、張弛有道，適當平衡生活。

整個大講壇過程中，學員們準備好了心態、建立了正確的理念、掌握了有效的方法，達到預期的效果。培訓的意義就在此，只有從積極的心態改變，才能有正確的認知；只有正確的認知，才會有積極的行動。

本次大講壇共有10多家企業，50名老板、企業家、經理人參加，活動共持續了2個小時。感謝湖南商會、感謝永康北大總裁班、感謝永康市美樂門業及其團隊的大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。

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