何東征,何東征講師,何東征聯系方式,何東征培訓師-【中華講師網】
    15年職業管理實戰經驗,專業管理咨詢講師
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    何東征:三月,大地春暖
    2016-01-20 7002
            天氣,還是越來越熱了。用我們一位同事的話來說,似乎有一種直接進入夏季的感覺了。三月,也在人們燥熱的感覺中過去了。
            過去的三月,是我們開春以來第一個工作的月份,可以說是開門之月吧。所有的企業都面臨一個艱巨的任務就是,管理團隊重組,員工隊伍建設,歷年來都是如此,似乎已經成為一個慣例。
            今春開年卻有點例外,員工招聘似乎沒有往年那么艱難,管理人員也沒有往年那么扭扭捏捏,大都比較爽快地返回到了工作崗位。種種跡象表明,世事變了,一切都在變化中變化。工作很多,好工作總是不那么容易找到。相應地也是一樣,企業很多,好企業總是那么少之又少。與其舍掉已經擁有的,還不如珍惜當下的。再說,企業轉型升級,質量的提高,對勞動者的素質要求也大大提高;一些企業的智能化改造,機器替代人工,人力需求開始出現了分流。這是一種好現象,也是一種自我選擇,自我淘汰的過程。
            員工流失在表達什么?至少說明了以下的事實,不管你是否認可,事實卻就是這樣。
    1、表達對企業收入狀況的不滿,心中懷有更高期望;
    2、表達對企業發展前景的懷疑,難以實現自我目標與價值;
    3、表達對上司管理能力與方式的質疑,不需要家長,更希望平等關愛
    4、表達對自己個性化需要的訴求,擴展自我釋放能力
    5、表達對歸屬感的人性追求,尋求適宜的人文環境
    6、留住員工?只發錢,是遠遠不夠的,還應該造夢,留住人心。
            好企業,一直都不缺員工,更不缺乏優秀的管理人員。走訪過不同行業不同企業,最為真切的感受就是,越是相對規范的企業,越是具有人力資源的優勢,引進外部咨詢服務的中小企業就更是明顯。這讓我們很是驕傲,有一種職業的自豪感。可以肯定地說,好的越來越好,差的越來越差,大浪淘沙,物競天擇,適者生存,競爭法則就是如此,也應該如此。我們欣慰地看到,事情正在朝著這樣的方向發展。
            三月,我們專門抽出時間,進行自我學習成長。對標,改變世界。標桿,永遠都是我們學習的榜樣,尤其是在這個快速變化的時代。面對那些令人眼花繚亂的新思潮、新思維、新觀念,我們需要更加的理性思辨,我們需要理性化的激情,找到適合自己的路,而非一味地追趕潮流。基本功需要從基礎做起,良好的基礎會為我們的騰飛助力。堅持我們自己的主張,才能夠真正做好我們自己。麥肯錫一直都是值得我們學習的,是我們追趕的領跑者。也許,我們永遠都成不了麥肯錫,但是他們走過的路可以為我們所借鑒,可以使我們少走不少的彎路。我非常喜歡被稱為全球“管理咨詢之父”麥肯錫馬文·鮑爾的一段話------
            我們沒有顧客(customers),
            我們只有客戶(clients);
            我們不屬于哪個行業(industry),
            我們是一個專業(profession);
            我們不是一家公司,
            我們不是在做生意,
            我們是一個專業機構;
            我們沒有員工,
            我們只有一起共事的同仁;
            我們沒有業務計劃,
            我們只有遠大志向;
            我們沒有規則,
            我們只有共同的價值觀;
            我們只是管理顧問,
            我們不是企業家,管理者,內部人,也不是獵頭。
            結合我們客戶企業群體的實際,服務中小微企業,就不能依照書本的講述,需要接地氣,有實力,肯作為。管理咨詢師在任何中小微客戶企業中扮演著三種基本不同的角色:
            1.診斷醫生和開藥方者;
            2.專家意見的提供者;
            3.指導者,聚焦于幫助客戶自助。
    而對于中小企業而言,我們還應該是:
            1.總經理,或總經理助理;
            2.現場教練,真把式,說了干;
            3.成全者,過失承擔者;
            4.經理人的拯救者,保護與教育啟蒙;
            5.員工心理救助者,點燃希望,造就夢想。
            6.需要有格局,一種助人達己,成就不必在我!
            任何職業的從業者,都應該有自己的信念,有自己的使命、愿景、價值觀。管理咨詢行業很亂,比演藝行業還亂,有過之而無不及。有時候,我都非常自卑,不愿意別人稱呼我們“老師”。事實上,在我們的服務作業過程,我從來都沒有以師者自居。我始終以為,我只是一個行業的從業者,是企業的學習者、研究者、推動者、經理人,努力使自己更加的專業化、職業化,成為企業的朋友。
            管理咨詢行業,一直是三種力量推動著,是其中的主力軍。一是學院派,二是海歸派,三是轉型經理人。各有特色,各有千秋,各有利弊。現在還有一種力量,就是那些企業家老板,參加的培訓多了,自以為自己可以了,卻往往是一知半解。自己在幫助別人治理企業,自己的企業卻好端端地做垮掉者,大有人在,不在少數。術業有專攻,聞道有先后,專業的事情要專業的人去做。每一個人都想成為“打劫者”,跨界到別人的領域去打劫,卻不知自己后院起火。更何況管理咨詢師,是企業的“第三只眼睛”,跳出三界外,不在五行中。需要花費相當的心血來研究企業,挖掘自身,既有強大的思想,又有完備的理論,還需要無可替代的實戰經驗,是一個綜合性的職業
            這個月,在為一家還處于原生態的企業進行輔導交流的過程中,我深切地感知到一句話,老板決定成敗,有什么樣的老板就會有什么樣的企業。“員工是企業的一面鏡子,有什么樣的老板,就有什么樣的員工。教導員工,培養員工,訓練員工,樹立觀念和信心,有品質意識,每天進步一點點,第一次就把事情做對,正確的人做正確的事,品質是一種高貴的態度,是用心干出來的!老板有品位,員工有素養,強將手下無弱兵,能打仗打勝仗。忠誠,也是一種品質,須要細微做起。”不知道那老板看沒有看到我的這段微信,我確實是心有所感,言之為快。
            制約企業發展的不是別人,恰恰是老板自己,總是以為別人不行,只有自己才是唯一正確的。瓶頸,往往就在高層,就在組織的頂端。所以,我們才需要做好頂層設計,才需要完善體制,建立機制。最近幾年,在與各色老板打交道的過程中,他們教會了我很多,也讓我見識了不少。被稱為日本“經營之圣”的稻盛和夫先生常常在問:作為人,何為正確?錢都去哪兒了?管理會計是一門你不能不掌握的知識,作為老板,需要精打細算,經營事業,就不能不思考以下方面。
            1.投資……支付出去的錢;
            2.收益……支付出去的錢獲得的回報,收益與投資的比率就是投資收益率;
            3.投資回收期……收回投資的時間;
            4.凈利潤……從投資中獲得的錢,或者說是超過投資額的那部分錢;
            5.成本……沒有回報的投資;
            6.機會成本……將資金用于另一筆投資可能獲得的利潤。
            那些倒下的企業不是偶然的隕落,一定是有其必然的原因,不是簡單的外在原因,更應檢討的應該是老板自身。
            從去年年底,到開年以來,我們忙碌于進行企業員工的入職輔導,恢復產能,滿足交期,實現目標。參加了不少企業的經營成果報告會,以及相關的管理例會,包括質量事故檢討會,生產協調會等。總的感覺是,老板,必須要有方向感。惟其如此,才能帶領一幫人實現目標,創造價值,實現組織的夢想,成就員工的希望。老板的日常管理中,需要一種自我反思,自我追問,問的清楚,回答明白,就是心中有數。看見那些還處在粗放式經營,被庫存、浪費、低效率等拖得喘不過氣來的老板,真是心痛,為他們擔憂。所以,老板需要常問自己以下八個問題:
            1.在未來一年中,公司將有什么樣的發展?
            2.我們這個行業的前景如何?
            3.我怎樣才能知道下屬在工作中都做些什么?
            4.我們靠什么賺錢?
            5.你如何改進工作效率?
            6.關于客戶,你知道的最重要的一點是什么?
            7.我們能為客戶提供什么?
            8.在工作中遇到了什么障礙?
            上面的八個問題中,前三個問題是問自己的,必須要清清楚楚,明明白白;后五個問題是問員工的,需要幫助他們清楚明白。思考智勝,智慧成就未來,上下同欲者勝。
            我們為企業組織服務,我們協同和幫助企業經營者理清思路,尋找路徑,我們促進管理進步,改善企業的管理水平,員工專業化,管理人員職業化,依靠完善的系統,成就企業,締造偉業。在這個相對漫長的過程中,需要堅持,需要耐力,需要一絲不茍,需要守正出奇,需要優化團隊……我們一直在努力,我們一直在路上。
            三月,是一個特殊的月份,梅雨季節的三月,給人諸多的遐想,也給人諸多的思考。在一個雨天,我和我的同事走過了霞客古道,鍛煉意志,強化精神,不畏艱難,堅持到底。每一個可能的機會,我們都會登上金華的尖峰山,義烏的德勝巖等。用一些朋友的話來說,我們可以為尖峰山和德勝巖做代言了。是的,我們可以,因為我們熱愛,因為我們敬畏,因為我們挑戰自我。在這個世界上,唯有山峰和真愛是值得敬畏的,那樣的高度,那樣的包容度。面對企業和企業人的困難和問題,我們需要信心和勇氣,堅持到底,使命必達。一句不錯的網絡語言,足以表達我們的情感——信,請深深信;愛,請深深愛。用詩人艾青的詩句來說就是,為什么我的眼里飽含淚水,因為我深深地愛著腳下這塊土地。
            移動互聯網時代,互聯網改變著我們的生活,給我們帶來了挑戰和機遇。那些走在前頭的人們,已經給我們做出了新的榜樣,大數據,新常態,智能生產,精益管理,互聯網+…..都已經走進我們,巨大的沖擊,促使我們主動應變。不甘落后的人們,都在為之付出心血和汗水。我相信陽光,我相信明天,我相信未來,我相信我們一定會無愧于我們這個偉大的時代。
           一切都在向好,一切都將向前,一切都會皆如人愿。春雷滾滾,雨潤山河,萬物復蘇,大地回春,那些花兒都已經開放了,希望的田野上,有我們一串串的腳印……(何東征)

    ---2015-03-31肯思特咨詢研究室

           

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日韩欧美一区二区三区免费观看 | 人妻天天爽夜夜爽一区二区| 亚洲一区精品视频在线| 香蕉视频一区二区| 国产精品无码一区二区三区免费 | 国产色欲AV一区二区三区| 性无码一区二区三区在线观看| 成人区精品人妻一区二区不卡 | 精品国产一区二区三区麻豆| 亚洲综合一区二区精品久久| 国模无码人体一区二区| 日韩精品乱码AV一区二区| 熟女大屁股白浆一区二区| 日本一区二区高清不卡| 成人影片一区免费观看| 美女视频一区二区| 国产乱码精品一区二区三区| 精彩视频一区二区三区| 一区二区三区精品视频| 2014AV天堂无码一区| 国产色精品vr一区区三区| 蜜桃无码一区二区三区| 无码人妻久久久一区二区三区| 欧美激情国产精品视频一区二区 | 在线视频一区二区日韩国产| 无码一区二区三区AV免费| 欧美亚洲精品一区二区| 在线免费视频一区二区| 久久国产精品亚洲一区二区| 久久一区不卡中文字幕| 一区二区精品在线| AV无码精品一区二区三区| 国产一区二区免费在线| 久久青草精品一区二区三区| 久久99国产精品一区二区| 日本精品啪啪一区二区三区| 国产成人免费一区二区三区| 免费一区二区无码视频在线播放| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 国模大尺度视频一区二区| 无码人妻精品一区二区三区66 |