假設(shè)我們把談判里面所有的條件被稱為談判籌碼。 如果你期望今天跟對方談判的時(shí)候希望拿到9000元，拿到9000塊談判籌碼。你的期望只是9000，而你的底線最少也要拿到8000元。 那么下面我們談判的前
我有一位同事來我這里上班的時(shí)候跟我說：“李老師，我這個(gè)人對錢不感興趣 該怎么辦？” 他的第二個(gè)問題 ：“李老師那個(gè)人明明長得不帥 我為什么要夸他帥呢？” 但是兩年之后 我發(fā)現(xiàn)他逢人就夸，他也沒覺得自
很多人問“李力剛老師你為什么很少講B型血”。我說：因?yàn)槲沂荁型啊。回過頭來，我還真想說：說些什么呢？特點(diǎn)不多，沒有O型的自信，沒有AB型的人緣，沒有A型的執(zhí)行力……據(jù)說在某島國，有一種極深的誤解，就
卡耐基說：沒有兩個(gè)人是一樣的，陽光下的每個(gè)新生命都是一件新事物，他既是空前的也是絕后的。 在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才已成為企業(yè)的靈魂，核心人才的流失將給企業(yè)帶來不可估量的損失。對核心人才的選育
早些年在一家公司任職的時(shí)候，一天大清早，我還沒有起床就來了個(gè)電話。 “李力剛先生，告訴你，出大事了”！ 別人這么一說誰還睡得著。 我說：“你是誰”？ “你們同事賣了很多產(chǎn)品給我們，有很多同事反映你們
在價(jià)格問題上產(chǎn)生分歧時(shí) 如果談判一方搬出請示領(lǐng)導(dǎo)的說辭或者雞蛋里挑骨頭把小毛病說成大問題，談判的另一方該如何巧妙應(yīng)對呢？ 讓他去請示嗎？不好，因?yàn)樗フ埵荆忝髅髦兰俚模赡苤皇巧蟼€(gè)廁所就回來了
上個(gè)禮拜親戚來我家做客，閑聊間說了一件事情，他和他老婆去買餐桌，把原價(jià)4200的餐桌，讓我2600就拿下了，真劃算。 他說他當(dāng)時(shí)到了一家店里，他對賣餐桌的阿姨說：“多少錢”？ 對方說：“4200千元
今天講講談判里時(shí)間與主場問題，談判里邊什么時(shí)間最好？ 有人說李力剛老師，上午好，也有人說下午，也有說晚上的。 說上午是因?yàn)槲揖Τ渑妫蚁胝f，對方精力也很充沛啊！ 有說李老師下午三點(diǎn)鐘這個(gè)時(shí)候，對
雙贏分很多層次，舉個(gè)例子 如果一個(gè)蘋果兩個(gè)人分 怎么分才會很公平呢 當(dāng)我來切，你來挑。 表面上的雙影 就被稱為叫我切，你挑。 舉個(gè)例子：“李總，請問我是明天上午來拜訪一下，還是明天下午拜訪一下比較好
談判要追求雙贏，根據(jù)贏的原則 談判分為單贏談判和雙贏談判，雙贏不容易。 在賣拐小品中，買拐的人就覺得雖然沒賺到錢但是我贏了呀。 天下有這么好的一大哥關(guān)心我，損失點(diǎn)錢算什么！ 那么有人問：“李力剛老師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
