所有的和諧和合適，都不是天生的，而是磨合出來的。

柳傳志當(dāng)初在選員工的時(shí)候最看好孫宏斌，但后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并不合適。楊元慶最初進(jìn)來的時(shí)候，未必顯得最優(yōu)秀，但是卻干得最好，郭偉其實(shí)干的也很好，但是，柳傳志認(rèn)為他未必真正合適。磨來磨去，磨合完之后找到了最合適的一雙鞋，做事業(yè)也是如此。

最開始，選擇一個(gè)事業(yè)的時(shí)候，最初做起來很難，像火車啟動(dòng)起來很難一樣。后來發(fā)現(xiàn)它卻是越做越順，需要我們堅(jiān)持，啟動(dòng)的時(shí)候總歸是艱難的，因?yàn)樗倳?huì)有很多方面不契合。比方說我的特長跟他的不契合，社會(huì)環(huán)境跟他不契合，但是等到后來我們不斷的往正確方向去準(zhǔn)備的時(shí)候，很多方面都契合以后，慢慢的，其實(shí)事情就順了。

事情有千面，不會(huì)面俱到，也就不可能完全合適。華為會(huì)說我們絕不相馬，我們只賽馬。他挑清華、北大這些大能量的電池。馬云說，十個(gè)人才九個(gè)怪，還有一個(gè)在耍賴。可是這些大電池、大容量的人個(gè)個(gè)都很有個(gè)性，那怎么辦呢？那就放到企業(yè)里面去，就像在淘寶買東西一樣，有很多漂亮的鞋我都拿回來看一下，買完之后，我挑一雙跟我磨合最合適的鞋，其他再退回去。

賽馬不相馬的做法，說明好的人才，是磨合出來的。

精英其實(shí)都是剩下來的那些人。可以說也就叫剩下的都是精英，或者剩下的才是我們企業(yè)最合適的，這個(gè)道理其實(shí)在告訴我們學(xué)習(xí)方面也是如此。

往往最開始我們看到很多新東西、新奇特的東西往往說很有興趣，但是慢慢發(fā)現(xiàn)了自己關(guān)注的，是腦袋里記住的精華部分。精華和精品都是剩下來的。