第一種，總是考慮多贏的人，就是我贏你贏大家贏，甚至社會都要贏的人，這樣的人，看著大方向，可以說，他總是能夠抽絲剝繭的，從各種復雜矛盾里邊找出最最主要的矛盾，進而先去滿足他，最后，造出巨大的機會。這樣的人往往就是在眼光上有格局，就是在戰略大方向上有格局，比如三國演義里面的曹操，他對世界格局的看法就比較準確。

第二種，考慮他贏的人，也就是說你們先拿我后拿，甚至我不拿都行。這樣的人對利其實沒那么看重，就是對物質欲望不強，但是對名的欲望來想一些，非常關注兄弟們下級對我怎么看？這種人呢？就是三國演義里面的劉備，他們在做人方面很有格局，就是胸懷比較寬廣，能夠容得下別人怎么犯錯誤。

第三種，考慮我要先贏的人，那么這種人可能在決策事情上面他也看準了，但是他沒有這樣魄力，為什么沒有魄力呢？因為他沒有足夠的胸襟能夠把這些人統領起來去干這個事情。但是呢？他有一個本事，那就是我能力很強，我能夠把你那個大方向，大的事兒跟這些大的人穿在一起，把事干成了。因此這樣的人善于構建一個大的模式，這種人其實也是很有格局的人，那么他是誰呢？就是三國演義里面的諸葛亮。

這三種人對于我們企業一般是誰呢？第一種其實就是董事長，第二種人可以說是工會主席或者說我們軍隊里面的政委。第三種就是我們講的總經理也或者是司令，每種格局的人都有他的打法。

今天把三種稱為：事的格局、人的格局和模式的格局，這三種格局的人都有了，那么企業就無比厲害了 。