課程模塊單元內容課程時間前言打造：鷹雁安全責任團隊1.鷹雁團隊—責任認知導入2.學習鷹的特質與精神讓我們成長3.學習雁的特質與精神讓我們超越4.鷹雁團隊安全與責任的意義5.現階段員工普遍存在的問題淺析
第一部分零事故安全生產管理的價值1.觸目驚心的數字2.安全事故所產生的損失：直接與間接3.安全事故冰山理論4.誰從安全中獲益？5.管理人員的責任6.班組安全管理的特點一天上午9：00-12：00下午2
課程模塊課程內容（第一天9：00-12:00；14:30-17：30）前言打造：鷹雁團隊職業精神1.鷹雁團隊—責任認知導入2.學習鷹的特質與精神讓我們成長3.學習雁的特質與精神讓我們超越4.鷹雁團隊職
課程模塊單元內容（第一天上午9：00—12:00）第一部分符合時代要求的五型班組1.安全型班組的意義2.何為管理型班組3.企業需要效益型班組4.為何建設創新型班組5.和諧型班組的意義第二部分安全型班組
課程模塊單元內容（第一天上午9：00—12:00）第一章班組長的工作職責1、班組長在企業中的地位和作用（課堂演練）2、生產型企業對班組長的一般要求3、班組長的工作任務4、怎樣的主管才算是一個好的班組長
《低成本采購與物料管理、供應商管理》 課程大綱 第 1 模塊:我們的認識 ² 制造業面臨的問題分析 ² 企業導入倉儲與物料管理是體現成本管理和質量管理的關鍵 ² 我們對利
《如何成為一個高效的生產現場管理高手》 課程大綱 第一部分：基本認知和準備 一、角色再造：走出傳統上司角色的誤區 1.中基層干部的四種角色 大字報演練 2.上司的角色、部署的角色、員工的角色 3.常見
《企業有效成本控制與改善》 課程大綱: 第一模塊：對生產型企業成本控制的認知與分析 1、結構性原材料的價格變化對經營成本的影響 2、傳統生產作業方式對生產型企業管理成本的影響 3、生產型企業在哪些地方
《管理人員的能力認知與職業修煉》 課程大綱 第一模塊：對管理的基本認知 1．管理活動的基本特點 2．優秀主管特質與角色定位 3．管理干部應負責的八大領域 第二模塊：現場主管和間接部門主管的區別 1、工
《生產型企業金牌班組長與班組建設訓練》 課程大綱 第一章：一線班組長的工作職責 1、班組長在企業中的地位和作用 2、生產型企業對班組長的一般要求 3、班組長的工作任務 4、怎樣的主管才算是一個好的班組
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