課程大綱：知識(shí)版權(quán)保護(hù)號(hào)：國作登字-2017-A-00425494

一、走進(jìn)新資本時(shí)代

T1：案例分析：

2017年，碧桂園以5500億NO1！憑啥？

T3:新資本運(yùn)作戰(zhàn)略

T5:案例 ：海爾的新資本運(yùn)營

二、知識(shí)就是資本！

T7：無形資本運(yùn)營

案例：奧巴馬鄰居賣房的啟示

案例：全聚德“無形資產(chǎn)”之手

T8：知識(shí)資本運(yùn)營

案例分享：華為知識(shí)管理

T9：輕資產(chǎn)制運(yùn)營

案例：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營四大運(yùn)作模式

T10：事業(yè)合伙人+項(xiàng)目跟投

案例：阿里/萬科/碧桂園事業(yè)合伙人制度

T11: 資源整合運(yùn)作

案例2：小米是怎樣造成的？

案例3：一家只有4個(gè)人的公司， 如何年賺7000萬？

T14: 大數(shù)據(jù)運(yùn)營

案例：經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)笑話

經(jīng)典戰(zhàn)例：林彪才是玩大數(shù)據(jù)的祖宗！

案例：斯諾登“棱鏡門”事件

T15：“+互聯(lián)網(wǎng)”運(yùn)營

例：“互聯(lián)網(wǎng)+”17大領(lǐng)域運(yùn)用

三、資本王道

T17：構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

案例：豐田公司部分戰(zhàn)略聯(lián)盟

T19：構(gòu)建金融生態(tài)圈

實(shí)操：如何構(gòu)建企業(yè)金融5層生態(tài)圈

T20：資本運(yùn)作平臺(tái)搭建

實(shí)例：阿里巴巴資本運(yùn)作平臺(tái)

T21：跨境投資與并購

案例：三一重工收購德國普茨邁斯特

T22：資本時(shí)代的核心競爭力

案例：分眾傳媒發(fā)展史

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四、資本政府

---地方政府資本戰(zhàn)略運(yùn)營

T23：資本運(yùn)營的3個(gè)層面4個(gè)層次

T29: 政府與社會(huì)資本合作（PPP）

案例：朱耿洲實(shí)戰(zhàn)PPP案例模型

六、“中國資本+”戰(zhàn)略

---未來中國政府全球化資本運(yùn)營

T32：人民幣國際化與SDR

T33：人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)

T35：美元霸權(quán)與割羊毛

T36：“中國資本+”

案例：欣賞油畫《北京2008 》

案例：美元地位必將崩塌

策略：未來中國資本全球化布局運(yùn)營

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