珠寶行業創業者如何快速成長－朱耿洲“企業專家門診”實錄 作者：蓉姿文章來源：本站原創更新時間：2011-9-26 16:27:13 秋意濃濃，是豐收的季節，也是播種的好時節，中國資本策劃研究院“企業專家門診”一如既往地為求知好學的企業界學員開啟著智慧之門。 9月21日下午，遠道來自杭州的李小姐（化名），為了企業早日步入正軌，前往廣州，向中國資本策劃研究院院長、廣州廈天首席咨詢師朱耿洲博士，咨詢珠寶行業的投融資項目及品牌策劃事宜。 李小姐是浙江大學2011年企業總裁班學員。今年8月，朱耿洲博士為該總裁班授課。本次也是李小姐因在朱博士兩天的融資策劃實戰課程中受益良好，而專程慕名來廣州接受現場咨詢的。 3個小時的現場門診咨詢，李小姐得到了非常滿意的答案，也隨后還將得到一套千金難求、彌足珍貴的實戰工具――《珠寶行業“企業專家門診”咨詢報告書》！ 企業背景： 李小姐目前有自己的其他企業，珠寶項目是新啟動的項目，合作伙伴是國外珠寶行業的批發商，有自己的礦山。自有資金xx元，擁有50％股份。 咨詢問題：1、珠寶項目的服務模式是否可行 ？股權如何設計？ 2、如果珠寶項目，經營模式可行的前提下如何進行融資快速占領國內珠寶銷售市場？ 3、如何寫好關于珠寶項目的《商業計劃書》把自己的想法和構思準確寫入標準的商業計劃書？ 4、珠寶項目前景不錯，市場很大，商機很多我們思路萬千，如何理順思路和把握科學合理的切入點運作項目，迫切希望能夠得到專業指導？ (企業專家門診－－右中：朱耿洲博士，左：咨詢客戶李小姐) （企業專家門診－－朱耿洲博士逐一指點迷津） （李小姐在接受專家門診） 朱博士對企業財務資源、客戶資源、營銷資源、人脈資源等軟硬資源的評估后，首先肯定市場高端定位的策略，然而在目前珠寶行業不是那么容易，遇到以下兩個關鍵問題：一是信任度問題，二是品牌的問題，這也是目前企業要亟待解決的。 如何來解決，朱博士從以下幾點來系統分析： 一、關于其項目品牌建設的分析和8條建議： 1、核心價值的定位 。項目是定位高端人士，所以核心思維要突出身份、地位的尊貴…… 2、設計CIS系統（企業形象識別系統）…… 二、關于項目經營模式的分析和9條建議： 以4S店的形象來設計店面，而非柜臺，要體現自身核心的元素，走精細化路線，然后成熟后復制…… 三、關于項目不同階段的7條融資策略和規劃： 在國外合作伙伴固定股權的情況下，前期不要將自己的股權分散……有一定規模的時候怎么增資擴股。 四、股權設計的6條措施。……（內容從略） 五、《商業計劃書》的5個觀念： 在咨詢過程中，朱博士反復強調商業計劃書的重要性，在運作此珠寶項目，如何從一個外行人轉變成一位內行人，起到了至關重要的作用。 1、商業計劃書為創業者提供了一個較為全面的分析框架，使創業者能冷靜、理智的思考和評估； 2、能使創業者全面掌握所處行業的知識、產業信息、市場競爭、經營管理及風險，是外行轉變成為一個內行迅速提升、學習的過程； 3、是企業經營的總綱領和指南針； 4、是尋找合作伙伴、融資的必需品； 5、是一種承諾。 咨詢快要結束時，李小姐會心的笑了，說：“在來咨詢的途中，真的是思緒萬千，不知該如何來運作此項目，心里比較焦灼，很多思路都是反向的。現在終于把理思路順了，也希望朱博士能給出此項目的甘特圖，在時間、成本核算都有個預算，來指導項目的運作。” 朱博士已承諾：一周時間內，李小姐將得到一份完整的本次《珠寶行業 “企業專家門診”咨詢報告書》，這將是李小姐開啟財富之門的千金難求的、不可多得的實戰工具！ 3個小時的咨詢讓李小姐輕松了許多，帶著朱博士的建議，又趕赴香港，參加在香港亞洲國際博覽館舉辦的“2011香港珠寶首飾展覽會”。