“先搭橋，后踐行”

2014/02/26晚  成都---深圳（ZH9974）航班上執(zhí)筆

企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的命運(yùn)關(guān)系著個(gè)人的命運(yùn)。然而，我們總是有些人將企業(yè)與自己分得清清楚楚。認(rèn)為企業(yè)如何發(fā)展，與自己沒有任何關(guān)系，就算哪一天企業(yè)走向衰落，自己無非換個(gè)企業(yè)而已。持這種觀念的人是很可悲的，他們從來沒有認(rèn)識(shí)到，自己也是企業(yè)的主人，企業(yè)的命運(yùn)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板，也有利于自己。 我們每個(gè)人都應(yīng)該明白這樣的道理：只有企業(yè)發(fā)展了，我們也才能夠水漲船高。企業(yè)與我們的關(guān)系就是“一榮俱榮，一損俱損”。

一個(gè)企業(yè)的成功不僅意味著這是老板的成功，更意味著是每個(gè)員工的成功。我們要時(shí)刻記住自己的使命是幫助老板實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，事實(shí)上也是幫助我們自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，這些目標(biāo)有時(shí)看來十分清晰，但有時(shí)卻又不那么明朗，我們必須去做深一層的挖掘。曾有一位著名的企業(yè)管理人士說過，企業(yè)就像一艘船，每個(gè)員工就是船上的成員，大船的沉浮與每個(gè)人的命運(yùn)息息相關(guān)。無論哪個(gè)公司，與員工之間都有著共同的利益、共同的目標(biāo)，他們之間共謀發(fā)展，同時(shí)也共享利益。      

有一位年輕的工程師，在一家跨國公司工作。有一天早上，他到一家電器城去購買電器。正當(dāng)他在挑選的時(shí)候，無意中聽到有人抱怨他所服務(wù)的公司服務(wù)差勁極了。那個(gè)人越說越起勁，結(jié)果有八九個(gè)人都圍過來聽他講。這位年輕的工程師當(dāng)時(shí)正在休假，他大可以置若罔聞，只管自己的事。可是工程師卻走上前去說道：“先生，很抱歉，我聽到了您對(duì)這些人說的話，我就在這個(gè)公司工作。您愿不愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)來改善這個(gè)狀況？我向您保證，我們公司一定可以解決您的問題。”那些人都非常驚訝。工程師當(dāng)時(shí)并沒有穿公司的制服，他掏出手機(jī)，打了個(gè)電話回公司。公司立即派出修理人員到那位顧客家中去等他，幫他把問題解決到他心滿意足為止。后來，工程師回去上班后，還打了個(gè)電話給那位顧客，核實(shí)了他的問題是否得到徹底的解決。事后，工程師受到了公司負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)，并號(hào)召公司全體員工向他學(xué)習(xí)。

企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，員工的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展。凡是優(yōu)秀員工都有一個(gè)共同特質(zhì)：清楚地知道公司是個(gè)人發(fā)展的載體。在工作中，他們能夠?qū)⒆约寒?dāng)成公司的主人，處處為公司著想，為公司尋找更合適的發(fā)展道路與方向。因?yàn)樗麄冎溃瑸楣靖冻霾拍軒Ыo自己相應(yīng)的收益。任何一個(gè)員工在職場(chǎng)生存，都應(yīng)意識(shí)到個(gè)人發(fā)展的前提就是公司的發(fā)展。也就是說，一個(gè)員工應(yīng)把工作看成一個(gè)自身生存和個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。這樣，企業(yè)就會(huì)越來越大、越來越好，自然也就能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。