2013-8-2  貴陽－深圳（ZH9896）航班上執(zhí)筆

當(dāng)下職場中流行這樣一句話: 領(lǐng)導(dǎo)天天干基層，員工天天談戰(zhàn)略。

這句話，有一點(diǎn)極端，但確很有代表性。

什么叫員工天天談戰(zhàn)略？員工整天在考慮部門工作應(yīng)該怎么規(guī)劃，公司前景如何規(guī)劃，產(chǎn)品在技術(shù)方面如何提高，戰(zhàn)略應(yīng)該怎么調(diào)整。

公司并不反對員工考慮這些問題，只是必須設(shè)置一個前提: 先做好我們自己的本職工作。

作為企業(yè)里的一員，無論身居哪一個位置，我們的角色首先是貫徹執(zhí)行者，對自己的職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)負(fù)責(zé)，在任何情況下，先做好自己的本份工作。

可能我們長期在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任。這樣的話，就容易產(chǎn)生錯覺，以為深受重用就消除了與領(lǐng)導(dǎo)之間的界線，從而不自覺地站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，替領(lǐng)導(dǎo)做起主來。

雖然我們的出發(fā)點(diǎn)是好的，是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，也是為了維護(hù)公司的利益，但即使我們做對了，領(lǐng)導(dǎo)心里也不會舒服，更不會接受這樣的事情，因?yàn)樽鰶Q定的應(yīng)該是他，而我們不過是一個執(zhí)行者。

所以，在工作中，無論我們與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多么親密，無論我們的看法多么正確，也千萬不要逾越與領(lǐng)導(dǎo)之間的界線。

領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，我們要無條件地執(zhí)行。

有時候，當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)讓我們執(zhí)行的決策錯誤時，也不要貿(mào)然指出領(lǐng)導(dǎo)不對。

其實(shí)，職場中在對自己定位時，不要擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的決定，可以婉轉(zhuǎn)地說: “還有一個方案，您斟酌一下，是不是可行？”

如果領(lǐng)導(dǎo)意識到自己錯了，就會授權(quán)按照我們的方案辦；如果領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用，非要我們執(zhí)行他的錯誤決定，且只管執(zhí)行好了。等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己錯了，他也不會把錯誤推到我們頭上，反而會暗地里賞識我們的態(tài)度，慢慢等待重用吧！

且記：作為下屬，定位，但不越位！