生產均衡化能夠為企業帶來諸多的好處，例如：由于不斷的崗位輪換，能夠為企業培養出更多的多能工，使得工廠生產的操作更加熟練；可以提高對市場的反應速度，贏得搶占市場的先機。生產均衡化還可以減少企業的庫存，縮短每個產品的制造周期。 本文首發于博銳|boraid|首發于博銳|boraid|　　1．零部件的使用量安定化 本文首發于博銳|borai文首發于博銳|boraid|　　生產均衡化可以使零部件的使用量安定化。在傳統的生產方式下，生產有時候過于繁忙而有時候又非常空閑，工廠對零部件的使用量不是安定化的，而是不斷跳動的。通過生產的均衡化，讓每一個循環內產品的類別和數量都一樣，組裝線上的零部件種類和數量也一樣。這樣一來，生產部門向零部件倉庫領取的類別和數量一定，最后向供應商指定交貨的類別和數量自然也是穩定的。 本文首發于博銳|boraid|博銳|boraid|　　2．負荷安定化 本文首發于博銳|boraid|發于博銳|boraid|　　生產的均衡化可以使生產線中各道工序所承擔的負荷安定化，從而避免負荷的大起大落。由于各個生產階段所需求的產品種類和數量都是一定的，必然使各道工序以及供應商的生產負荷安定化，對人力資源和機器設備的使用也能更為科學、合理和高效率。 本文首發于博銳|boraid|發于博銳|boraid|　　3．庫存減少 本文首發于博銳|bora首發于博銳|boraid|　　采用均衡化的生產，可以同時生產出多個品種、數量都合適的產品，這樣不但可以減少很多道工序間的在制品庫存，還可以每天向市場持續供應多個種類的產品，滿足市場的需求，從而盡可能的做到成品的零庫存。因此，生產均衡化是一種追求零庫存，最大限度降低生產成本的生產方式。 本文首發于博銳|boraid|博銳|boraid|　　4．應對市場變化的能力提高 本文首發于博銳|boraid|發于博銳|boraid|　　由于市場需求瞬息萬變的特點，對于企業生產最為重要的是針對市場變化的應對能力。如果采用均衡化、小批量的生產，企業就能夠提高對市場的適應性，隨時根據市場需求的變化幅度調整生產，這樣就降低了產品的生產周期。只要接到訂單，就根據訂單安排生產，生產計劃隨時都可以發生變化，一般都是以“生產多少，運走多少”為衡量的標準。