張小強,張小強講師,張小強聯系方式,張小強培訓師-【中華講師網】
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    張小強:著作《瘋狂管理》
    2016-01-20 76838
    客戶:個人著作 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/9/4 0:00:00 什么是管理? 從字面上理解,“管”是控制,是行為的規范;而“理”是“自然之律”。就人類認知和實踐的“知行”關系而言,似乎應該是“理”在前,而“管”在后”, 因為沒有一定的“理”,管理者有應如何“管”呢? 因此從這個意義上說,中文中的“管理”一詞應當改為“理管”,方能合乎事實。 當然,對管理的認識,不同的人有截然不同的答案。泰勒說,管理就是確切地知道要別人去做什么,并使他用最好的方法去干;經濟組織決策管理大師西蒙說,管理就是決策;法約爾說,管理是由計劃、組織、指揮協調及控制等職能為要素組成的活動過程;德魯克說,管理是一種以績效責任為基礎的專業職能…… 正式因為不同的人對管理有著不同的認識,有時候甚至是截然相反的認識,才使得在企業的管理中出現了形形色色的管理方法和形式,令人眼花繚亂。有的管理方式在旁人看來堪稱奇特,有的甚至令人匪夷所思,近乎瘋狂,于是我們姑且把那些形式奇特、異于傳統循規蹈矩的管理模式的新奇管理模式稱為“瘋狂管理”。 稱呼它們為“瘋狂管理”,并不是說這些管理模式真的就是超乎理性、雜亂無章,只不過是它們的管理方式和管理理念令人覺得新奇罷了。在很多時候,正是這些乍一看顯得匪夷所思的“瘋狂管理”創造了一個又一個人間的財富奇跡和企業神話,正式這些令人困惑、令人驚奇、令人深思的“瘋狂管理”續寫著一個又一個人類財富故事的智慧傳奇。 人們不禁會問:在這些看似瘋狂的成功管理模式背后到底蘊藏著怎樣的開啟財富大門的智慧密碼呢?難道真是這些“瘋狂管理”的“瘋狂”造就了形形色色的企業傳奇嗎?對于企業家而言,這些造就輝煌的“瘋狂管理”可以被復制,用在自己的企業中來再造輝煌、續寫傳奇嗎? 讓我們一起走進這些形形色色、令人嘆為觀止的 “瘋狂管理”背后去一探究竟,領略這些“瘋狂管理”的奇妙智慧吧。
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