2017-11-06于(上海-重慶)

航班上 執筆認可是管理者對員工最好的激勵方式，與金錢的激勵不同，這種激勵雖然無形，卻能夠直達人心。

曾有組織對一千多名來自不同職業的人員進行過調查，詢問他們在他們工作時，感受最深的激勵因素是什么。他們中絕大多數人都提到了領導的認可，甚至有人認為，如果領導不認可他們的工作，他們就會覺得自己一無是處，很想趕快離開那個公司。

在另一項調查當中，大多數人認為如果領導對他們做出的工作表示感謝，他們將會特別有成就感，并認為自己是舉足輕重的和不可或缺的，這對他們的激勵將會非常大。不過，在這些人的反饋中，他們的領導只有一小部分人會感謝員工的工作，絕大部分從來不說一個“謝”字。

金錢可以很大程度上激勵員工去努力工作，但金錢并不是萬能的，有些時候它也會力所不及，這時候，認可便可以補上它的短板。

生活中每個人都需要獲得認同感，而員工們在工作時最需要得到的，就是上司的認可。被認可的員工，他們的自尊心以及榮譽感都會獲得滿足，他們會認為自己所做的一切努力都是值得的。相反，如果員工一直努力，卻得不到應有的肯定，那他們的積極性將會嚴重受挫，有可能不會再努力工作了，甚至認為努力工作是沒有意義的。

某公司的清潔工總是把公司的大廳打掃得非常干凈，干凈到大理石地面能清晰倒映出人們的影子。而且清潔工每天都笑容滿面，即便有時候下雨下雪，他的工作非常累，也從沒見他抱怨過，心態特別好。

按理說清潔工應該算是公司里最不起眼的一個小角色，一般人總會因為沒面子或掙錢太少之類覺得臉上無光，很少有像他這么好心態的。于是有人便問他：“為什么你每天工作都能這么積極，是什么讓你的心態如此好的，我也學學你的經驗。”清潔工的回答讓人分外驚訝：“總經理上班時經常從我身邊經過，他每次都會微笑著跟我打招呼，并且稱贊我打掃得非常干凈！”

誰能想到，就是總經理一句認可清潔工工作的話，讓清潔工有了無限的動力。可見，認可真的是非常重要。有句俗話叫做“士為知己者死”，當員工得到管理者認可時，就會產生遇到知己的心理，于是干勁十足。

認可激勵的好處

首先，它基本不需要花費多少錢，只是口頭上說幾句話基本就可以搞定了，就算要送給員工禮物，一般也不需要買多么貴重的東西，“禮輕情意重”才是它的代名詞。

其次，認可激勵何以直達人心，這種深度是金錢獎勵等達不到的。對于有理想有抱負，對金錢看得比較輕，或者在金錢方面已經比較滿足，需要在精神層面得到更多肯定的人，認可顯然比其他方式更能激勵他們。

最后，認可能夠長時間激勵員工。金錢等各種獎勵雖然能讓員工看得見摸得著，但過一段時間，那種感覺就會被員工們淡忘。認可則不同，員工一旦得到了管理者的認可，這種印象會一直存在于他們的心中，可以一直激勵他們。

認可激勵的方法

要用認可來激勵員工，就要在平時多關注員工，在一些值得認可的地方，對他們進行肯定，并提出表揚。

一、向員工們表示感謝

當員工們完成了工作時，管理者應該向他們表示感謝，可以口頭表示感謝，也可以用一張便條寫上感謝他們的話。

二、公開肯定員工的工作

當員工出色完成了某項工作，給公司或者給團隊帶來了很大幫助時，管理者可以公開對員工提出表揚。當員工因為自己的努力，成為全公司的明星時，他一定會再接再厲，努力做得更好。

三、發放獎勵

獎勵不一定多么貴重，但承載的是管理者的心意，所以會產生很好的激勵效果。如果獎勵是一些可以長期保存的東西，比如裝飾品之類的，員工看到它就會想起管理者對他的認可，激勵效果會更加長久。

四、讓員工去指導其他員工

如果一個員工做得非常好，管理者可以讓他去指導其他員工的工作，這在無形中就是一種認可和肯定。

五、提拔員工

對員工的提拔也是認可的一種方式，因為只有當管理者對員工認可時，才會愿意讓他們做更重要的工作。